Анализ мотивационной структуры персонала в компании "Рольф"
15
В порядке предусмотренной методикой заполним результирующую таблицу (см. таблицу 2.18).
Таблица 2.18
Сводная таблица корреляционной зависимости
|
№ клеток |
Nij |
Noij |
Nij-Noij |
(Nij-Noij)^2 |
(Nij-Noij)^2/Noij |
|
1 |
0 |
0,4 |
0,4 |
0,16 |
0,40 |
|
2 |
1 |
0,4 |
-0,6 |
0,36 |
0,90 |
|
3 |
0 |
0,1 |
0,1 |
0,01 |
0,10 |
|
4 |
0 |
0,1 |
0,1 |
0,01 |
0,10 |
|
5 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|
6 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|
7 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|
8 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|
9 |
0 |
0,1 |
0,1 |
0,01 |
0,10 |
|
10 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|
11 |
4 |
3,6 |
-0,4 |
0,16 |
0,04 |
|
12 |
3 |
3,6 |
0,6 |
0,36 |
0,10 |
|
13 |
1 |
0,9 |
-0,1 |
0,01 |
0,01 |
|
14 |
1 |
0,9 |
-0,1 |
0,01 |
0,01 |
|
15 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|
Итого |
1,77 |
Таким образом, связь между удовлетворенностью трудом с типом мотивации на уровне практического сознания так же не оказывает существенного влияния, позволяющего выявить определенную зависимость.
4. Выявим корреляционную зависимость удовлетворенности трудом с силой требований.
Таблица 2.19
Распределение респондентов при ответе на вопрос об удовлетворенности в зависимости от силы требований
|
Сила мотивации |
Варианты ответа |
Nxi | ||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | ||
|
Сильная |
0 | |||||
|
Средняя |
4 |
4 |
1 |
1 |
10 | |
|
Слабая |
0 | |||||
|
Nyj |
4 |
4 |
1 |
1 |
0 |
10 |
Скачать реферат