Анализ мотивационной структуры персонала в компании "Рольф"
10
Таблица 2.8
Классификация направленности и типа мотивации на уровне практического сознания
|
Номер респондента |
По типу мотивации |
По силе и направленности мотивации | ||||
|
Средний балл |
Тип мотивации |
Средний балл |
Сила мотивации |
Направленность мотивации | ||
|
ЦО |
ПО | |||||
|
1 |
1,86 |
2,67 |
3 |
2,00 |
средняя |
сохранения |
|
2 |
1,57 |
2,67 |
3 |
1,86 |
средняя |
сохранения |
|
3 |
2,00 |
2,33 |
3 |
2,00 |
средняя |
сохранения |
|
4 |
2,29 |
1,67 |
1 |
2,07 |
средняя |
сохранения |
|
5 |
2,00 |
2,67 |
3 |
2,07 |
средняя |
сохранения |
|
6 |
1,86 |
2,33 |
3 |
1,79 |
средняя |
сохранения |
|
7 |
1,86 |
2,67 |
3 |
2,00 |
средняя |
сохранения |
|
8 |
2,14 |
2,67 |
3 |
2,21 |
средняя |
сохранения |
|
9 |
1,71 |
2,67 |
3 |
2,00 |
средняя |
сохранения |
|
10 |
1,86 |
2,67 |
3 |
2,00 |
средняя |
сохранения |
Анализируя таблицы, можно отметить, что при переходе от ценностного к практическому сознанию типы мотивации значительно изменились (на уровне ценностного сознания 3 и 1 тип мотивации развивались в процентном соотношении 50/50, на уровне практического сознания преобладал 3 тип мотивации).
Также целесообразно сопоставить основные характеристики мотивации на уровне ценностного и практического сознания и с точки зрения изменения их состава (в %). Данные представим в виде таблице 2.9.
Таблица 2.9
Распределение респондентов по основным мотивационным характеристикам на уровне ценностных и прагматических ориентиров
|
На уровне ценностных ориентиров |
На уровне прагматических ориентиров | |||||||||||
|
Тип мотивации |
Сила мотивации |
Направленность мотивации |
Тип мотивации |
Сила мотивации |
Направленность мотивации | |||||||
|
Кол-во |
Уд. |
Кол-во |
Уд. вес, % |
Кол-во |
Уд. вес, % |
Кол-во |
Уд. вес, % |
Кол-во |
Уд. вес, % |
Кол-во |
Уд. вес, % | |
|
вес, % | ||||||||||||
|
I |
5 |
50% |
1 |
10% | ||||||||
|
II |
0 |
0% |
0 |
0% | ||||||||
|
III |
5 |
50% |
9 |
90% | ||||||||
|
Сильная |
0 |
0% |
0 |
0% | ||||||||
|
Средняя |
8 |
80% |
10 |
100% | ||||||||
|
Слабая |
2 |
20% |
0 |
0% | ||||||||
|
Достижения |
0 |
0% |
0 |
0% | ||||||||
|
Сохранения |
10 |
100% |
10 |
100% | ||||||||
|
Отсутствует |
0 |
0% |
0 |
0% | ||||||||
Скачать реферат