Анализ мотивационной структуры персонала в компании "Рольф"
12
Таблица 2.12.
Сводная таблица корреляционной зависимости
|
№ клеток |
Nij |
Noij |
Nij-Noij |
(Nij-Noij)^2 |
(Nij-Noij)^2/Noij |
|
1 |
2 |
2,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|
2 |
2 |
2,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|
3 |
1 |
0,5 |
-0,5 |
0,25 |
0,50 |
|
4 |
0 |
0,5 |
0,5 |
0,25 |
0,50 |
|
5 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|
6 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|
7 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|
8 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|
9 |
0 |
0,5 |
0,5 |
0,25 |
0,50 |
|
10 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|
11 |
2 |
2,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|
12 |
2 |
2,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|
13 |
0 |
0,5 |
0,5 |
0,25 |
0,50 |
|
14 |
1 |
0,5 |
-0,5 |
0,25 |
0,50 |
|
15 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|
Итого |
2,50 |
Уровень корреляционной зависимости рассчитывается с использованием коэффициента Кендалла. В порядке предусмотренной методикой заполним результирующую таблицу (см. таблицу 2.12).
В данном случае связь между удовлетворенностью трудом с типом мотивации на уровне ценностного сознания незначительна. Это можно объяснить тем, что мала выборка для обоснованных выводов либо респонденты, попавшие в нее, обладают ярко выраженным типом мотивации, мало зависящим от внешних факторов.
2. Выявим корреляционную зависимость удовлетворенности трудом с силой мотивации и проследим распределение респондентов при ответе на второй вопрос в зависимости от силы мотивации (см. таблицу 2.13).
Таблица 2.13
Распределение респондентов при ответе на вопрос об удовлетворенности в зависимости от силы мотивации по ценностной ориентации
|
Сила мотивации |
Варианты ответа |
Nxi | ||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | ||
|
Сильная |
х |
х |
1 |
1 |
х |
2 |
|
Средняя |
2 |
4 |
х |
х |
х |
6 |
|
Слабая |
2 |
х |
х |
х |
х |
2 |
|
Nyj |
4 |
4 |
1 |
1 |
0 |
10 |
Скачать реферат