Анализ мотивационной структуры персонала в компании "Рольф"
16
Проследим распределение респондентов при ответе на второй вопрос в зависимости от силы мотивации (см. таблицу 2.19).
В порядке предусмотренной методикой заполним результирующую таблицу (см. таблицу 2.20).
Таблица 2.20
Сводная таблица корреляционной зависимости
|
№ клеток |
Nij |
Noij |
Nij-Noij |
(Nij-Noij)^2 |
(Nij-Noij)^2/Noij |
|
1 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|
2 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|
3 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|
4 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|
5 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|
6 |
4 |
4,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|
7 |
4 |
4,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|
8 |
1 |
1,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|
9 |
1 |
0,0 |
-1,0 |
1,00 |
0,00 |
|
10 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|
11 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|
12 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|
13 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|
14 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|
15 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|
Итого |
0,00 |
Можно сделать вывод об отсутствии связи между удовлетворенностью трудом и силой мотивации, так как в данной выборке все респонденты обладают средней мотивацией.
5. Выявим корреляционную зависимость удовлетворенности трудом с направленностью мотивации.
Проследим распределение респондентов при ответе на второй вопрос в зависимости от типа мотивации (см. таблицу 2.21). В порядке предусмотренной методикой заполним результирующую таблицу (см. таблицу 2.22). Можно сделать вывод об отсутствии связи между удовлетворенностью трудом и направленностью мотивации, так как в данной выборке все респонденты обладают однонаправленной мотивацией ориентированной на сохранение.
Таблица 2.21
Распределение респондентов при ответе на вопрос об удовлетворенности в зависимости от направленности мотивации
|
Направленность мотивации |
Варианты ответа |
Nxi | ||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | ||
|
Достижения |
0 | |||||
|
Сохранения |
4 |
4 |
1 |
1 |
10 | |
|
Отсутствия |
0 | |||||
|
Nyj |
4 |
4 |
1 |
1 |
0 |
10 |
Скачать реферат