· Создать эффективную потенциальную фирму, способную конкурировать с другими конкурентами и выйти на более качественный уровень развития, перейти в последствии на всероссийский ранок, где фирма уже будет ставить новые задачи и цели перед собой.
Целью у фирмы также стоят производственные ресурсы и эффективность их использования.
|   №  |    Наименование стратегической позиции  |    Количественная оценка  |  ||
|   S Сильная  |    N Нейтральная  |    W Слабая  |  ||
|   1  |   
 Стратегия организации  |    +  |  ||
|   2  |   
 Бизнес стратегия:  |  |||
|  
 2.1 бизнес 1. Повышение спроса:  |    +  |  |||
|  
 2.2 бизнес 2. Улучшение производственной технологии.  |    +  |  |||
|  
 2.3 Снижение цены на услуги и продукцию  |    +  |  |||
|   3  |   
 Организационная структура  |    +  |  ||
|   4  |   
 Финансы организации:  |  |||
|  
 4.1 Финансы как состояние текущего баланса  |    +  |  |||
|  
 4.2 Финансы как уровень бухгалтерского учёта  |    +  |  |||
|   5  |   
 Продукт организации, в целом:  |  |||
|  
 5.1 Продукт 1- Нефтепродукты  |    +  |  |||
|  
 5.2 Продукт 2 – ГСМ  |    +  |  |||
|  
 5.3 Продукт 4 – Услуги  |    +  |  |||
|   6  |   
 Структура затрат, в целом:  |  |||
|  
 6.1 Бизнес 1  |    +  |  |||
|  
 6.2 Бизнес 2  |    +  |  |||
|  
 6.3 Бизнес 3  |    +  |  |||
|   7  |   
 Информационные технологии  |    +  |  ||
|   8  |   
 Инновации в организации  |    +  |  ||
|   9  |   
 Способность к лидерству, в целом:  |  |||
|  
 9.1 Способность к лидерству руководителя  |    +  |  |||
|  
 9.2 Способность к лидерству всего персонала  |    +  |  |||
|   10  |   
 Уровень производства, в целом:  |  |||
|  
 10.1 Качество материальной базы  |    +  |  |||
|  
 10.2 Качество инженеров, специалистов  |    +  |  |||
|  
 10.3 Качество рабочих  |    +  |  |||
|   11  |   
 Уровень маркетинга  |    +  |  ||
|   12  |   
 Уровень менеджмента  |    +  |  ||
|   13  |   
 Качество торговой марки:  |  |||
|  
 13.1 Нефтепродукты  |    +  |  |||
|  
 13.2 Услуги  |    +  |  |||
|   14  |   
 Качество персонала в целом  |    +  |  ||
|   15  |   
 Репутация на рынке  |    +  |  ||
|   16  |   
 Репутация как работодателя  |    +  |  ||
|   17  |   
 Отношение с органами власти, в целом:  |  |||
|  
 17.1 С правительством суб. федерации  |    +  |  |||
|  
 17.2 С федеральным правительством  |    +  |  |||
|  
 17.3 С органами местного самоуправления  |    +  |  |||
|  
 17.4 С правительством зарубежных стран  |    +  |  |||
|   18  |   
 Отношение с профсоюзами:  |  |||
|  
 18.1 С кооперативным  |    +  |  |||
|  
 18.2 С отраслевым  |    +  |  |||
|   19  |   
 После продажное обслуживание  |    +  |  ||
|   20  |   
 Корпоративная культура  |    +  |  ||