рефераты по менеджменту

Разработка стратегии развития предприятия

Страница
26

Таким образом, СОК на конец прогнозного периода будет равен: 1325000+1661299 =2986300 руб.

3. Определим кредиторскую задолженность на конец прогнозного периода:

Себестоимость товара: 7286400*0,70= 5100480руб.

Кредиторскую задолженность: 5100480/6,61 =771630 руб.

4. Определим остаток запасов на конец прогнозного периода:

Остаток: 5100480/2,16 = 2361333 руб.

5. Произведем расчет денежных средств на конец периода: Расчет будем производить, принимая во внимание ожидаемые платежи по Поставщикам и по расходам прогнозного периода.

Ожидаемые платежи по поставщикам: 5100480 - 771630 = 4328850 руб.

Сумма ожидаемых платежей по поставщикам: 4328850+ 1993000= 6321850руб. Ожидаемые платежи по расходам: 5100480 *0,005 = 5100 руб.

Итоговые ожидаемые платежи в день: (4328850+5100)/90= 48155 руб.

Получили минимально необходимую сумму денег в день для выполнения обязательств предприятия перед поставщиками и платежам по расходам.

Экономическое обоснование мероприятий по стратегическому развитию предприятия

Таблица 3.12.

По полученным результатам составим прогнозный баланс.

Актив

Пассив

Внеоборотные активы

Капитал и резервы

23000

2986300

Оборотные активы

Долгосрочные обязательства

5553219

Кредиты и займы

в том числе запасы

1300000

2361333

Краткосрочные обязательства 487289

дебиторская задолженность

в том числе кредиторская задолженность:

2802462

поставщикам

Денежные средства

771630

389424

перед персоналом

 

31000

Итого баланса:

Итого баланса:

5576219

5576219

Очевидно, что "при увеличении оборачиваемости дебиторской задолженности денежные поступления предприятия будут увеличиваться. И при сохранении оборачиваемости кредиторской задолженности (т.е. сохранять условия оплаты за полученный товар перед поставщиками) денежные средства будут накапливаться нарастающим итогом. Что и было показано в прогнозном балансе.

Обоснование результатов внедрения стратегии.

В результате мероприятия по разработке и внедрению стратегии развития предприятия, а именно увеличение рентабельности, сокращения срока оборачиваемости дебиторской задолженности, получен следующий результат: значительно увеличилась абсолютная ликвидность предприятия и она стала равна 0,29 (на начало прогнозного периода абсолютная ликвидность составила 0,019).

Таблица 3.13.

Анализ степени автономии предприятия, финансовой гибкости предприятия, деловой активности:

Показатель

01.04.2007г

01.07.2007г.

01.10.2007г.

01.01.2008г.

Выручка от реализации готовой продукции, тыс.руб.

5676

5413

6624

7286

Рентабельность реализации

1.6%

3.0%

-1.1%

30%

Собственные оборотные средства

1294

1353

1325

2986

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

0,13

0,17

0,19

0,13

Себестоимость продукции

5221

5085

6593

5100

Предприятие располагает собственными оборотными средствами в сумме 1 336 тыс.руб. (24% оборотного капитала), коэффициент обеспеченности СОС в пределах нормы.

Таблица 3.14.

Коэффициенты рентабельности

 

1 кв.

06

2кв.

06

3 кв.

06

4 кв.

06

Операционная прибыль

89

160

-75

2185

Выручка от реализации

5676

5413

6624

7286

Рентабельность продаж

1,6%

3,0%

-1,1%

30%

Операционная прибыль

89

160

-75

1661

Активы (среднее значение)

5167,00

6651,00

6512,50

6044

Рентабельность активов

1,7%

2,4%

-1,2%

27%

Чистая прибыль

19,00

60,00

-75,00

1661

Собственные средства (среднее значение)

1303,00

1342,50

1348,50

2155

Рентабельность собственного капитала

1,5%

4,5%

-5,6%

77%

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30 
 31  32 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту