Принятие управленческого решения по выбору наиболее эффективного варианта использования объекта недвижимости

№

Данные о рынке

Ед. изм.

Год

2006

2007

2008

2009

2010

2011

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

Изменение затрат

%

-

4

5

6

6

7

2

Коэффициент капитализации

%

9

3

Изменение арендных ставок (прогноз)

%

-

10

10

10

10

10

4

Степень загрузки офисных площадей

%

-

90

95

95

95

95

5

Степень загрузки торговых площадей

%

-

85

95

95

95

95

6

Степень загрузки площадей под кафе

%

-

100

100

100

100

100

7

Степень загрузки площадей спорткомплекса

%

-

90

95

95

95

95

Исходные данные по

объекту

Ед. изм.

Вариант

A

B

C

1

2

3

4

5

Арендуемая общая площадь

м2

1338,24

1338,24

1338,24

Амортизационные отчисления

тыс. р. / год

249

249

249

Цена продажи недвижимости перед ремонтом в начале 2006 года

тыс. руб.

12700

12700

12700

Инвестиционные затраты по ремонту на начало 2007 года

тыс. руб.

1268,26

2626,44

2171,94

Инвестиции в строительство

тыс. руб.

5000

6000

7000

Арендуемые офисные площади

м2

221,64

1166,87

-

Арендуемые торговые площади

м2

1028,4

-

-

Арендуемая площадь кафе

м2

-

83,88

67,43

Арендуемая площадь спорткомплекса

м²

-

-

1158,76

Уровень арендной платы офисных площадей

тыс. р. / м2 / год

4,8

4,8

-

Уровень арендной платы торговых площадей

тыс. р. / м2 / год

7,2

-

-

Уровень арендной платы площади под кафе

тыс. р. / м2 / год

-

7,8

7,8

Уровень арендной платы площади под спорткомплекс

тыс. р. / м2 / год

-

-

5,4