Организация и нормирование труда
16
- наличия неиспользованных резервов рабочего времени.
Для выбора варианта совмещения профессий (должностей) рекомендуется руководствоваться положениями:
- объем работ по совмещаемой профессии должен быть меньше, чем по основной;
- суммарная загрузка, как рабочего, так и оборудования должна быть близка к нормативной;
- с увеличением объема работ количество совмещений должно уменьшаться.
Для оценки возможности совмещения пользуются коэффициентом возможного совмещения:
(4.5)
где Тсв – время, свободное от выполнения работ.
Рассмотрим примеры оценки целесообразности совмещения профессий и расчета эффективности трудовых процессов при различных вариантах разделения труда.
I. Для ликвидации потерь времени основными рабочими на ожидание наладки в цехе вводится совмещение профессий токаря и наладчика.
Определить эффективность этого мероприятия: рассчитать сокращение потерь рабочего времени, возможный рост производительности труда и объема производства продукции в цехе, если средняя продолжительность одной наладки – 40 мин, средняя продолжительность времени на ожидание наладки и наладку – 62 мин, годовая программа участка Пр = 43200 изделий, трудоемкость Тр = 15 мин, а общее количество наладок – 1250 в год.
В результате введения совмещения профессий сократится время ожидания (
) наладки:
За это время будет выпущено дополнительно продукции в натуральном выражении:
Рост производительности труда (
) составит:
Тогда трудоемкость снизится на величину
II. Процесс сборки и настройки прибора для слепой посадки вертолета на палубу корабля производится на универсальных рабочих местах. Трудоемкость сборки и настройки одного прибора составляет Тр нормо-часов. При разделении процесса на пять специализированных операций затраты труда по операциям составили соответственно Tp1; Tp2; Tp3; Tp4; Tp5 нормо-часов.
Для выполнения производственной программы необходимо собирать и настраивать Пр приборов в одну смену (8 часов).
Расставить рабочих по рабочим местам; определить, через какое время разделение труда начнет приносить прибыль и найти время, через которое реорганизация даст ту же прибыль, как при универсальных рабочих местах с учетом упущенной выгоды, если известно, что:
|
Планируемый процент выполнения норм, % |
ПВН = 110 |
|
Среднемесячная заработная плата одного рабочего с учетом всех видов доплат и премий, руб. |
Z = 8000 |
|
Отчисления в фонды социальной защиты, % |
%g = 35,6 |
|
Стоимость одного прибора, руб. |
c= 85000 |
|
Прибыль по базисному уровню, % от стоимости |
p = 15 |
|
Затраты на оборудование одного специализированного рабочего места, руб. |
H1 = 15000 |
|
Продолжительность реконструкции, суток |
N = 30 |
|
Продолжительность смены, часов |
ТСМ = 8 |
|
Коэффициент сменности |
КСМ = 2 |
|
Месячный фонд рабочего времени, дней |
ФРВ = 22 |
|
Рост заработной платы после реконструкции, % |
%Zp = 2 |
|
Удельный вес заработной платы в структуре себестоимости |
d = 0,3 |
|
Доля условно-постоянных затрат в структуре себестоимости, % |
L = 30 |
|
Трудоемкость изготовления одного прибора до реконструкции, чел - час |
Tp = 105 |
|
Трудоемкость изготовления одного прибора после реконструкции по рабочим местам, чел - час: |
Tp1 = 10; Tp2 = 18; Tp3 = 12; Tp4 = 38; Tp5 = 9 |
|
Производственная программа, приборов в смену |
Пр = 26 |
РЕШЕНИЕ
1. Определим явочную численность рабочих до и после разделения труда.
Расчетная явочная численность при работе на универсальных рабочих местах:
(4.6)
принимаем явочную численность на универсальных рабочих местах равной 
Расчетная явочная численность при работе на специализированных рабочих местах соответственно равна:
Принимаем явочную численность рабочих при работе на специализированных местах соответственно равной:
Экономия рабочего времени (час) в течение месяца составит:
Общий фонд рабочего времени (час) по базисному уровню за месяц составит:
Рост производительности труда в процентах составит:
(4.4)
Снижение трудоемкости в процентах:
(4.5)
Объем производства за месяц в стоимостном выражении, руб./месяц:
Издержки на производство продукции по базисному уровню, руб./месяц:
Экономия заработной платы, руб./месяц:
Экономия отчислений в фонды социальной защиты, руб./месяц:
Экономия за счет опережения темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста заработной платы, руб./месяц:
(4.6)
Условно-постоянные расходы в течение N дней реконструкции, руб.:
(4.7)
Затраты на оборудование специализированных рабочих мест, руб.:
Скачать реферат