Внутрифирменные стандарты и нормативы в оценке персонала современной организации и их влияние на результативность труда персонала
15
П – прибыль от реализации продукции;
ППП – среднесписочная численность промышленно-производственного персонала;
В – выручка от реализации продукции;
ВП – стоимость выпуска продукции в текущих ценах;
Rоб – рентабельность производства (продаж);
Дпр – доля реализованной продукции в общем объеме ее выпуска;
ГВ – среднегодовая выработка продукции одним работником в текущих ценах.
Данные для факторного анализа рентабельности персонала приведены в таблице 2.12.
Таблица 2.12 - Данные для факторного анализа рентабельности персонала
|
Показатель | 2008 год | Изменение | |
| план | факт | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 |
|
Прибыль от реализации продукции, млн. руб. | 236 | 244 | + 7,17 |
|
Валовый объем производства продукции в текущих ценах отчетного года, млн. руб. | 858 | 867 | + 9 |
|
Выручка от реализации продукции, млн. руб. | 761 | 818 | + 56 |
|
Среднесписочная численность работников, чел. | 201 | 197 | - 4 |
|
Рентабельность производства, % | 64,5 | 61,00 | - 3,5 |
|
Удельный вес продаж в стоимости произведенной продукции | 0,89 | 0,94 | + 0,05 |
|
Среднегодовая выработка продукции одним работников (в текущих ценах), млн. руб. | 4,41 | 4,55 | + 0,14 |
|
Прибыль на одного работника, руб. |
665 433,40 |
725 232,62 |
+ 59 799,02 |
Данные таблицы 2.12 свидетельствуют о том, что прибыль на одного работника увеличилась на 59 799,02 руб., в том числе за счет изменения производительности труда:
= 0,14 × 1,02 × 64,5 / 100= + 92 106 руб.
Таким образом, следует сделать вывод о том, что трудовые ресурсы в цехе 48/3 СКП ОАО «АВТОВАЗ» используются в недостаточно полном объеме, этому свидетельствует:
· уменьшение, как количества отработанных дней, так и количества отработанных часов всеми рабочими;
· уменьшение средней продолжительности рабочего дня;
· незначительное изменение выработки на одного работника за год;
· снижение рентабельности производства.
Анализ состояния и текучести кадров в цехе 48/3 СКП ОАО «АВТОВАЗ».
Проанализируем состояние текучести кадров в цехе 48/3 СКП ОАО «АВТОВАЗ». В статистике труда выделяют две основные разновидности оборота по увольнению: необходимый оборот и излишний оборот. Необходимый оборот – число выбывших работников по причинам производственного характера, связанное с увеличением или уменьшением объема производства, призывом на военную службу, переводом на работу в другие предприятия, потерей трудоспособности и др. Излишний оборот – число работников, выбывших по личным причинам (увольнению по собственному желанию, за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины). Излишний оборот представляет собой текучесть рабочей силы.
Показатели движения рабочей силы цеха 48/3, которые понадобятся для расчета показателей текучести кадров, представлены в таблице 2.13.
Таблица 2.13 - Показатели движения работников по приему и увольнению в
цехе 48/3 СКП ОАО «АВТОВАЗ» за 2008 год
| Показатель | Количество |
| 1 | 2 |
|
Состояло по списку на начало отчетного года | 197 |
|
Принято всего | 26 |
|
в том числе: - по направлению из числа окончивших учебные заведения; - переведенных из других предприятий, учреждений и организаций; - принято самим предприятием; в том числе по направлению организаций по труду |
4 2 20 1 |
|
Переведено: в рабочие – из других категорий персонала и непромышленных организаций своего предприятия | 1 |
|
Выбыло всего | 33 |
|
в том числе: - переведено на другие предприятия; - в связи с окончанием срока договора или выполнением работ; - в связи с переходом на учебу, призывом на военную службу, уходом на пенсию и по другим причинам, предусмотренным законом; - по собственному желанию; - уволено за прогул и др. нарушения трудовой дисциплины | 1 1
6 24 1 |
|
Переведено: из рабочих – в другие категории персонала и в непромышленные организации своего предприятия | 1 |
|
Состояло по списку на конец отчетного периода | 191 |
|
Среднесписочная численность работников | 197 |
|
Число состоявших в списочном составе с 1 января по 31 декабря включительно | 188 |
Скачать реферат