рефераты по менеджменту

Стиль руководства и организация труда предпринимателя

Страница
26

П. 1. Окончание табл. 1.

Должность

Полномочия

Обязанности/ обязательства

Бухгалтер

Требование от менеджеров отдела продаж предоставление первичных документов;

Расписываться в соответствующих документах (при отсутствии гл. бухгалтера);

Осуществлять расходы в определенных размерах.

Получение выписок из банка;

Ведение бухгалтерских проводок, книги покупок/ продаж;

Ведение первичных документов;

Приобретение расходного материала для деятельности фирмы;

Сдача отчетности в фискальные органы и т.д.

Системотехник

Устанавливать дополнительной программное обеспечение на ПК;

Приобретать необходимые комплектующие для выполнения своих функций;

Налагать запрет сотрудникам фирмы на определенные действия (редактирование и копирование файлов, изменение настроек программного обеспечения и т.д.).

Обеспечение бесперебойного функционирования техники;

Защита информации;

Обеспечение прав доступа к файлам.

Кладовщики

Определение, кого и в какой последовательности отгружать;

Организуют дополнительные работы на складе (резка металла в размер, перескладирование металла, пересортировка металла).

Отгрузка товаров со склада;

Выписка сопроводительных документов;

Снижение потерь времени потребителей при отгрузке.

Водитель

Расходование средств на поддержание транспорта в пределах бюджета;

Маршрутизация движения.

Обеспечение мобильности сотрудников фирмы;

Поддержание транспорта в рабочем состоянии.

Приложение 2

Рис. 1.Фрагмент древа общеорганизационных и специфических целей ООО «Флагман»

Приложение 2

п 2 Рис. 1.1. Фрагмент древа специфических целей и целей-задач ООО «Флагман»

Приложение 2

п 2 Рис. 1.2. Фрагмент древа специфических целей и целей-задач ООО «Флагман»

Приложение 2

п 2 Рис. 1.3. Фрагмент древа специфических целей и целей-задач ООО «Флагман»

Приложение 3

Рис. 2. Фрагмент планирования работ фирмы ООО «Флагман»

Приложение 4

Рис. 3. Фрагмент сетевого планирования работ и определение резервов времени при закупке офисной техники

16 3

30 5 1 1

4 2

Приложение 5

Табл. 2. Аналитическая таблица по оценки конкурентоспособности товара (Фрагмент)

№ п/п

Наименование товара

Оценка привлекательности товара, в баллах (М)

Вес (G)

(M x G)

Очень плохо (-5)

Плохо (-2,5)

Средне (1)

Хорошо (2,5)

Очень хорошо (5)

1

Угловой прокат

2

Привлекательность рынка

2.1

Объем рынка

*

2,0

5,0

2.2

Рост рынка

*

4,0

4,0

2.3

Структура потреби­телей

*

4,5

11,25

2.4

Диапазон цен на данный товар на рынке

*

4,0

10,0

2.5

Финансовые затраты связанные с покупкой и реализацией товара

*

3,0

3,0

2.6

Рентабельность товара

*

2,5

2,5

2.7

Оборачиваемость товара

*

3,5

8,75

2.8

Покупательная спо­собность

*

3,5

3,5

2.9

Доступность рынка

*

1,0

2,5

2.7

Интенсивность кон­куренции

*

3,5

-17,5

3

Сумма

33,0

4

Результат

∑ (M х G)/100 = 0,33

5

Оценка позиции предприятия

5.1

Покупательная спо­собность у предприятий на данный товар

*

4,5

11,25

5.2

Объем потребляемого данного вида товара

*

3,0

7,5

5.3

Предъявляемые предприятием требования к данному виду товара

*

2,5

2,5

5.4

Ценовая политика предприятия

*

4,0

4,0

5.5

Условия потребления

*

1,5

1,5

5.6

Условия коммуникаций

*

2,5

-6,25

5.7

Рыночная доля предприятия (ЗАО «ВостокМеталлургМонтаж» – 2)

*

4,5

4,5

6

Сумма

25,0

7

Результат

∑ (M х G)/100 = 0,25

 

Итого

Строки (4 + 7) = 0,33 + 0,25 = 0,58

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту