рефераты по менеджменту

Организация учета и контроля реализации готовой продукции и анализ финансовых результатов от реализации

Страница
32

По итогам проведенного анализа в организации выявлено, что не выполнен план реализации по картофелю, овощам и мясу, на что повлияло сокращение объемов производства. По этим видам продукции (кроме овощей) за 2004 год был получен убыток. В значительной степени на это повлияло превышение себестоимости продукции над выручкой от реализации продукции.

11. Прибыль и рентабельность относятся к наиболее важным обобщающим показателям, с помощью которых оценивается эффективность общественного производства. Их величина зависит от производственной, сбытовой, снабженческой и финансовой деятельности организации, т.е. в них синтезируются все стороны работы предприятия. В комплексе мер по повышению эффективности производства и реализации предусматривается коренным образом изменить подход к оценке деятельности организации, положив в основу размер реализованной продукции, прибыль и рентабельность.

МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» за 2004 год была получена выручка от реализации продукции 21018 млн руб. Себестоимость реализованной продукции составила 19965 млн руб. Организацией в 2004 году была получена прибыль от реализации продукции в размере 1053 млн руб.

12. Практика показывает, что во всех организациях, в т. ч. и МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» имеют место большие неиспользуемые внутрихозяйственные возможности (резервы) повышения эффективности производства. С одной стороны, они обусловлены явными потерями, объем которых может быть установлен по данным бухгалтерского учета, с другой, - не использованием возможностей, представляемых научно – техническим прогрессом и передовым опытом, т.е. носят скрытый характер. Расчеты показывают, что освоение этих резервов обеспечивает существенный прирост эффективности производства при неизменных затратах труда и средств.

В ходе анализа были рассчитаны резервы увеличения объема производства и реализации продукции по каждому виду отдельно, а также резерв увеличения прибыли за счет этих факторов. Общая сумма резерва увеличения прибыли составила 718,4 млн руб. При использовании резерва снижения себестоимости организация сможет дополнительно получить прибыль в размере 37,4 млн руб., при увеличении объема реализации – 529,2 млн руб., а при повышении качества товарной продукции – 151,8 млн руб.

МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» необходимо использовать все выявленные нами резервы, тогда организация сможет в значительной степени увеличить прибыль (покрыть убытки) по каждому виду продукции и, следовательно, увеличить свою прибыльность.

Таким образом, можно сделать вывод, что МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» имеет достаточный объем ресурсов, чтобы самостоятельно обеспечить нормальное функционирование, рентабельность, платежеспособность и конкурентоспособность.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30 
 31  32 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту