рефераты по менеджменту

Управление финансами ЗАО "Связной"

Страница
11

Кадровые вопросы решаются непосредственно генеральным директором предприятия и руководителем продаж (в отношении персонала офисов продаж). Охрана организована на принципах аутсорсинга – заключен договор с Отделом вневедомственной охраны Управления внутренних дел города. Так же на принципах аутсорсинга организована деятельность по разработке и осуществлению рекламной и PR деятельности. Что касается текущего и перспективного планирования финансовых потоков, ведения управленческого учета и финансового анализа деятельности предприятия, то эта работа возложена на сотрудников бухгалтерии – Главного бухгалтера и помощника Главного бухгалтера.

Следует отметить, что на текущий момент предприятие обладает проработанной технологией деятельности с высокой степенью стандартизации основных процессов и процедур. Это возможно вследствие однородности основной массы выполняемых сотрудниками операций, и позволяет получить следующие основные преимущества:

Высокая степень стандартизации основных процессов и процедур обеспечивается внедренными в деятельность в 2003 году следующими внутренними документами:

В целом деятельность предприятия можно охарактеризовать как успешную, а менеджмент как результативный. Однако, учитывая рост масштабов бизнес, и, соответственно, изменение приоритетов развития, закономерностей процесса функционирования, для ЗАО «СВЯЗНОЙ» актуальное значение принимает необходимость оптимального использования финансовых ресурсов, оптимизация их источников и обеспечение должного уровня финансовой устойчивости.

Анализ источников формирования и направлений использования финансовых ресурсов ЗАО «СВЯЗНОЙ»

Для общей оценки финансового состояния предприятия составляют уплотненный баланс, в котором объединяют в группы однородные статьи. При этом сокращается число статей баланса, что повышает его наглядность и позволяет сравнивать с балансами других предприятий.

Уплотненный баланс можно выполнять различными способами. Допустимо объединение статей различных разделов. Для анализируемого предприятия за период 2007-2009 гг. укрупненный баланс представлен в таблице 2.2.1.

Предварительную оценку финансового состояния предприятия можно сделать на основе выявление «больных» статей баланса. Об определенных недостатках в работе предприятия свидетельствует наличие дебиторской и значительной кредиторской задолженности.

Таблица 2.2.1

Агрегированный баланс предприятия, руб.

АКТИВ

код

01.01.2008

Доля

01.01.2009

Доля

01.01.2010

Доля

1. Внеоборотные активы

 

%

 

%

 

%

- нематериальные активы

110

           

- основные средства

120

           

- прочие внеоборотные активы

150

           

ИТОГО

190

           

2. Оборотные активы

           

- Запасы, в т.ч.:

210

           

- НДС по приобретенным ценностям

220

           

- Долгосрочная дебиторская задолженность

230

           

- Краткосрочная дебиторская задолженность

240

           

- Краткосрочные финансовые вложения

250

           

- Денежные средства

260

           

ИТОГО

290

           

БАЛАНС

300

           

ПАССИВ

           

3. Капитал и резервы

           

- уставный капитал

410

           

- собственные акции, выкупленные

411

           

- добавочный капитал

420

           

- резервный капитал

430

           

- нераспределенная прибыль (убыток)

470

           

ИТОГО

490

           

4. Долгосрочные обязательства

           

- займы и кредиты

510

           

- отложенные налоговые обязательства

515

           

- прочие долгосрочные обязательства

520

           

ИТОГО

590

           

5. Краткосрочные обязательства

           

- займы и кредиты

610

           

- кредиторская задолженность

620

           

- задолженность перед акционерами

630

           

- доходы будущих периодов

640

           

- резервы предстоящих расходов

650

           

- прочие краткосрочные обязательства

660

           

ИТОГО

690

           

БАЛАНС

700

6 768 106

100,0

10 670 237

100,0

18 544 190

100,0

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту