Повышение эффективности работы транспортного управления ОАО "Кедр"
9
продолжительности смены: ΔФО = 6,78 – 6,53 = 0,25 р.;
среднечасовой выработки: ΔФО = 7,12 – 6,78 = 0,34 р.
Чтобы рассчитать влияние этих факторов на уровень фондоотдачи ОПФ, полученные результаты скорректируем на фактический удельный вес транспорта в общей структуре ОПФ.
Изменение фондоотдачи произошло за счет:
структуры оборудования: -2,17 * 0,3775 = -0,82 р.;
целодневных простоев: 0,02 * 0,3775 = 0,01 р.;
коэффициента сменности: 0 * 0,3775 = 0 р.;
внутрисменных простоев: 0,25 * 0,3775 = 0,09 р.;
среднечасовой выработки: 0,34 * 0,3775 = 0,13 р.
В результате уменьшения фондоотдачи транспорта на 1,56 р. уменьшение фондоотдачи ОПФ составило 0,59 р. Наибольшее влияние на прирост фондоотдачи оказало увеличение среднечасовой выработки оборудования – 0,13 р. Сокращение внутрисменных простоев повысило фондоотдачу на 0,09 р., а изменение структуры ОПФ уменьшило на 0,82 р., а снижение целодневных простоев – на 0,01 р.
Анализ использования трудовых ресурсов
Достаточная обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и рациональное их использование оказывают большое значение на увеличение объемов производства продукции.
Целью анализа использования трудовых ресурсов является оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, использования фонда рабочего времени, уровня производительности труда и заработной платы.
Рассмотрим структуру трудовых ресурсов (см. табл. 3.10).
Таблица 3.10
Структура трудовых ресурсов Автохозяйства АЭХК
| Категория персонала | 2003 год | 2004 год | Абсолютное изменение | |||
| числ., чел. | уд. вес, проц. | числ., чел. | уд. вес, проц. | числ., чел. | уд. вес, проц. | |
|
1. Персонал ПП, в т.ч. - водители - ремонтные рабочие 2. ИТР, в т.ч.: - руководители - специалисты |
448 274 174 38 6 32 |
92,18 56,38 35,80 7,82 1,24 6,58 |
478 298 180 38 6 32 |
92,64 57,76 34,88 7,36 1,16 6,20 |
30 24 6 0 0 0 |
0,46 1,38 -0,92 -0,46 -0,08 -0,38 |
|
ИТОГО |
486 |
100,00 |
516 |
100,00 |
30 |
0,00 |
В 2004 году общая численность увеличилась на 30 человек и составила 516 человек, доля промышленного производственного персонала увеличилась на 0,46%.
Проведем анализ использования фонда рабочего времени для определения степени использования фонда рабочего времени, выявления потерь рабочего времени и причин их образования (см. табл. 3.11).
Таблица 3.11
Фонд рабочего времени в 2004 году
| Наименование показателя | Условное обозначение | План | Факт | Абсолютное отклонение |
| А | Б | 1 | 2 | 3 |
|
1. Среднесписочная численность, чел. | ЧР |
500 |
516 |
16 |
|
Окончание табл. 3.11 | ||||
| А | Б | 1 | 2 | 3 |
|
2. Фонд рабочего времени, ч. - в т.ч. сверхурочно, ч. 3. Отработано всеми рабочими за год, чел-дней 4. Количество дней, отработанных одним рабочим, ч. 5. Время, отработанное одним рабочим за год, ч. 6. Средняя продолжительность рабочего дня, ч. 7. Непроизводительные затраты рабочего времени, ч. | Т
Д
П |
1 008 000 - 126 000 252 2 016,0 8 - |
1 066 262 - 130 032 252 2 066,4 8,2 - |
58 262 - 4 032 0 50,4 0,2 - |
Расчет фонда рабочего времени проведен по формуле 3.9.
(3.9)
где Т – фонд рабочего времени, ч.;
ЧР – среднесписочная численность, чел.;
Д – количество дней, отработанных одним рабочим, ч.;
П – средняя продолжительность рабочего дня, ч.
Фонд рабочего времени выше планового на 58 262 часа. Определяя влияние факторов на его изменение способом «абсолютных разниц», получили следующие результаты (см. табл. 3.12).
За счет увеличения численности работников отработано дополнительно 32 256 часов. Увеличилась продолжительность рабочего дня на 0,2 ч и за счет этого работниками отработано больше на 26 006 часов.
Таблица 3.12
Анализ фонда рабочего времени
|
Фактор |
Метод расчета |
Результат |
|
1. Численность рабочих 2. Количество дней 3. Продолжительность рабочего дня |
ΔТПчр=ΔЧР*Дпл*Ппл ΔТПд=ΔД*ЧРф*Ппл ΔТПп=ΔП*Дф*ЧРф |
ΔТПчр=16*252*8=32 256 ч ΔТПд=0*516*8=0 ч ΔТПп=0,2*252*516=26 006ч |
|
Итого |
- |
58 262 ч |
На следующем этапе анализа трудовых ресурсов рассматривается уровень производительности труда (см. табл. 3.13).
Скачать реферат