Повышение эффективности работы транспортного управления ОАО "Кедр"

Еще одной уникальной разработкой комбината является зал установок выращивания кристаллов. Приборное производство АЭХК – сравнительно молодое. С 1988 года на комбинате развивается программа ядерного приборостроения на основе кристаллов особо чистых фторидов и оксидов металлов. На это производство имеется большое количество патентов и изобретений. Широкое применение нашли кристаллы фторидов лития, активированного магния и титана. На их основе создан дозиметр для индивидуального дозиметрического контроля гамма излучения и автоматизированный комплекс индивидуального дозиметрического контроля (АКИДК). Одного такого комплекса достаточно для того, чтобы вести индивидуальный дозиметрический контроль за радиационным облучением 10 000 чел. Считыватель уникален и надежен, а детекторы практически вечные (200 – 500 циклов датчика), погрешность от 5 до 7 процентов. Все выпускаемые приборы и детекторы сертифицированы в Госстандарте России.

На сегодня основными направлениями деятельности комбината являются:

1) Обогащение урана.

2) Производство гексафторида урана.

3) Химическое производство.

4) Приборное производство.

АЭХК создан без ограничения срока его деятельности. Комбинатом руководит Совет директоров во главе с председателем.

В состав АЭХК входят производства и заводы:

- сублиматный завод;

- приборный завод;

- химическое производство;

- лаборатории санитарного контроля и охраны окружающей среды;

- дозиметрическое производство;

- энергозавод;

- обогатительное производство.

Основными целями АЭХК являются обеспечение потребностей рынка в обогащенном уране, соблюдение государственных интересов, охрана окружающей среды и максимальное получение прибыли путем осуществления своей деятельности.

АЭХК имеет гражданские права и исполняет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законами и иными правовыми актами Российской Федерации.

В данной работе проводится исследование Автохозяйства комбината, которое является самостоятельным отделением, имеет свою структуру управления, ведет самостоятельный бухгалтерский и налоговый учет.

Организационная структура Автохозяйства представлена на рис. 2.1.

Рис. 2.1. Организационная структура Автохозяйства АЭХК

На предприятии работают 516 чел., на балансе Автохозяйства находится 274 единицы подвижного состава.

Экономический анализ деятельности автохозяйства АЭХК за 2004 год

Общий анализ предприятия

В состав Автохозяйства АЭХК входит несколько структурных подразделений: три ремонтных цеха, установочные площадки, склады, медицинская лаборатория, диспетчерский пункт. Здания, сооружения и складские помещения располагаются на площади 1260 м2.

По результатам работы за 2003-2004 годы предприятие имело следующие значения показателей (см. табл. 3.1).

Таблица 3.1

Показатели деятельности предприятия

Из таблицы 3.1 можно сделать следующие выводы о деятельности предприятия: годовой объем реализации продукции увеличился и составил на конец 2004 года 146 811 400 рублей, чистая прибыль от операционной деятельности составила 27 155 379 рублей. Увеличение в 2004 году таких показателей как численность работающих, продолжительность смены, среднегодовая стоимость основных производственных фондов, стоимость оборотных средств, свидетельствует о том, что предприятие развивается хорошими темпами, косвенно на это указывает также снижение дебиторской задолженности. Результаты производственно-хозяйственной деятельности хорошие: рентабельность продаж 18,50%, рентабельность продукции 22,69%.

Анализ хозяйственной деятельности предприятия

Рыночная экономика требует от предприятий достижения максимальной эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг, эффективных форм хозяйствования и управления производством, иначе в настоящих условиях просто невозможно выжить. Для того чтобы разработать стратегию и тактику развития предприятия, обосновать планы, управленческие решения, осуществлять контроль над их выполнением, выявлять резервы повышения эффективности работы, необходимо провести анализ производственно-хозяйственной деятельности.

Для расчетов будет использоваться методика проведения детерминированного факторного анализа.

Анализ производства и реализации продукции

Объем производства и реализации продукции, темпы роста и прироста непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ начнем с рассмотрения этих показателей (см. табл. 3.2).

Таблица 3.2

Динамика производства и реализации продукции

 Скачать реферат