рефераты по менеджменту

Анализ деятельности ООО "Приморье" Мелекесского района Ульяновской области

Страница
7

Проанализировав полученные данные можно отметить, что при увеличении валового сбора зерна на 44,1% и снижении трудоемкости на 30,3%, прибыль от реализации уменьшилась почти в 2 раза. К этому могло привести увеличения производственной себестоимости 1 ц на 15,3% и уменьшение цены ее реализации.

Порядок разработки производственной программы по животноводству

Планирование развития животноводства в ООО «Приморье» охватывает решение следующих основных вопросов и последовательность их разработки:

- проводится экономический анализ эффективности отраслей животноводства за отчетный период. Анализ должен охватывать такие вопросы, как размер и плотность поголовья животных, их продуктивность, плодовитость маток, валовой объем производства продукции, затраты труда на 1 ц продукции, тип и уровень кормления животных, затраты кормов на 1 ц продукции, себестоимость продукции и ее рентабельность. Глубокое изучение фактического состояния животноводства в хозяйстве, с учетом его природных и экономических особенностей позволяет правильнее определить условия, при которых сложились производственные показатели, выявить причины, тормозящие развитие отрасли и разработать плановые расчеты для более успешного развития животноводства;

- определяется для хозяйства состав животноводческих отраслей, виды животных и в каком количестве по половым и возрастным группам их нужно содержать, т.е. устанавливается структура стада и производственное направление развития каждой отрасли;

- на основе достигнутого уровня ведения отраслей животноводства в хозяйстве, сложившейся практики организации животноводства в передовых хозяйствах данной зоны и рекомендаций научно-исследовательских учреждений определяются плановые показатели продуктивности животных,, план осеменения и получения приплода, а также нормативы ежегодной выбраковки маточного стада, живой вес 1 головы реализованного на убой молодняка животных и другие показатели;

- разрабатываются обороты стада животных для каждой отрасли, определяется выходное и среднегодовое поголовье животных, объемы производства валовой продукции и ее распределение;

- определяется годовая потребность в кормах;

- планируется себестоимость животноводческой продукции;

Планирование всех этих вопросов в ООО «Приморье» осуществляется по каждой отрасли в отдельности. При этом, расчет плановых показателей производственной программы по животноводству осуществляется исходя из общей потребности хозяйства в продукции животноводства. Эта потребность формируется из объема продажи договорной продукции в Федеральный и Региональные фонды, по другим каналам, использования ее в качестве сырья для переработки внутри предприятия, а также расхода на производственные нужды (молоко), на общественное питание, для продажи и выдачи своим работникам в счет оплаты труда.

Таблица 10 - Значение производства молока в экономике ООО «Приморье»

показатели

2009 год

2010 год

2011 год

По хозяйству всего

В том числе по производству молока

По хозяйству всего

В том числе по производству молока

По хозяйству всего

В том числе по производству молока

Кол-во

%

Кол-во

%

Кол-во

%

Выручка продукции с/х, тыс. руб.

31089

10757

34,6

32967

16399  

49,7

38119

15804

41,5

Среднегодовое поголовье скота, усл. гол.

793

308

38,8

757

308

40,7

763

308

40,4

Производственные затраты, тыс. руб.

34631

11235

32,7

44127

14596

33,1

58384

17972

30,5

Затраты труда, тыс. чел.-час

335

72

21,5

351

73

20,8

300

72

24,0

Прибыль, тыс. руб.

4169

945

22,7

96

297

В 3,1

раз

4239

225

5,3

Рентабельность, %

12,0

-

8,4

0,22

-

2,0

7,3

-

1,7

Анализируя данные таблицы, можно сказать, что на отрасль молочного скотоводства в структуре от выручки продукции по хозяйству в 2011 году приходится 41,5 %. В среднем за три года в выручке от реализации всего по хозяйству на молоко приходится 41,9 %, в производственных затратах 32,1%, затрат труда 22,1%. Прибыль от реализации по сравнению с базисным годом уменьшилась почти в 4,3 раза. Это привело к тому, что рентабельность также уменьшилась в 5 раз.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту