Разработка системы KPI

4. Принятие решения о количестве кластеров. Главный вопрос кластерного анализа — вопрос о количестве кластеров. Здесь нет твердых правил, позволяющих быстро принять решение, но можно руководствоваться следующим.[8]

1. При определении количества кластеров руководствуются теоретическими и практическими соображениями.

2. В иерархической кластеризации в качестве критерия можно использовать расстояния, при которых объединяют кластеры.

3. В неиерархической кластеризации чертят график зависимости отношения суммарной внутригрупповой дисперсии к межгрупповой дисперсии от числа кластеров. Точка, в которой наблюдается изгиб или резкий поворот, указывает на приемлемое количество кластеров. Увеличение числа кластеров за эту точку обычно безрезультативно.

4. Относительные размеры кластеров должны быть достаточно выразительными.

5. Интерпретация и профилирование кластеров включает проверку кластерных центроидов. Центроиды представляют средние значения объектов, содержащиеся в кластере по каждой из переменных. Оценка надежности и достоверности

Однако следующие процедуры обеспечат адекватную проверку качества кластерного анализа.

1. Выполняйте кластерный анализ на основании одних и тех же данных, но с использованием различных способов измерения расстояния.

2. Используйте разные методы кластерного анализа и сравните полученные результаты.

Сравните результаты, полученные на основе разных мер расстояния, чтобы определить, насколько совпадают полученные результаты.[8]

Подводя итог, можно сказать, что проблема, связанная с разработкой системы оценки персонала в организации не всегда очевидна, часто данная проблема может скрываться за проблемами в других сферах, таких как планирование и мотивация персонала. Часто выявить данную проблему можно только на основе исследований персонала.

Характеристика организации ООО «КраМЗ»

Объектом исследования является ООО «КраМЗ». Месторасположение - Российская Федерация, 660111, Красноярск, ул. Пограничников, 42.

Организационно-правовая форма- Общество с ограниченной ответственностью.

Полное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью «КраМЗ».

Сокращенное наименование общества: ООО «КраМЗ».

Красноярский металлургический завод (КраМЗ) образован Приказом министра авиационной промышленности (МАП) № 149 от 25.03.1966г. Расположен практически на одной промплощадке с ОАО "РУСАЛ-КрАЗ" на Северо-Восточной окраине г. Красноярска (Западная – левая сторона р. Енисей). Изначально предназначался для глубокой переработки первичного алюминия в литейные сплавы, прокат: профили, трубы, листовой прокат, кузнечные заготовки (поковки, штамповки). Датой пуска считается 1969 год – когда в первом литейном корпусе получен первый слиток. 19.03.1991г. приказом Министра (МАП) преобразован в производственное объединение ПО "КраМЗ"

ПО "КраМЗ" преобразовалось в соответствии с Указом Президента РФ № 721 в 1992 году. Свидетельство о регистрации открытого акционерного общества "Красноярский металлургический завод" выдано 29 декабря 1992 года.

9 января 1997г. по решению акционеров было создано дочернее общество ООО «КраМЗ-Лит», переименованное в ООО «КраМЗ» - 4 мая 2001г.

Сегодня красноярский металлургический завод является третьим по мощности из крупных перерабатывающих предприятий России.

Сфера деятельности — переработка алюминия и алюминиевых сплавов. Действующее производство ООО «КраМЗ» обеспечивает выпуск плоских и круглых слитков, прессованных профилей, прутков и труб, поковок и штамповок из широкой гаммы алюминиевых сплавов в соответствии с химическим составом российских и зарубежных стандартов.

Основные производства — плавильное и прессовое. Предприятие расположено в регионе с развитой сырьевой и энергетической базой. Завод использует жидкий алюминий, поставляемый с ОАО «РУСАЛ Красноярский алюминиевый завод», который находится в одной промышленной зоне с КраМЗом. Это исключает дополнительные затраты на расплав металла.

ООО «КраМЗ» имеет 7 дочерних организаций :

· ООО «ПО КТС»

· ООО «КраМЗ – Инструмент»

· ООО «КраМЗ – Авто»

· ООО «КраМЗ – ТЕЛЕКОМ»

· ООО «КраМЗ – ПРОКАТ»

· ООО «КраМЗ – Металлург»

· ООО « Пожарная охрана-КраМЗ»

Сегодня ООО «КраМЗ» работает как на российском рынке, так и продает продукцию на экспорт. Предприятие продает продукцию в Австралии, Корее, Таиланде, Тайване, Турции, Италии, Германии, Болгарии, Румынии, Великобритании, США, Аргентине и странах СНГ.

На сегодняшний день 75% выпускаемой КраМЗом продукции потребляется на внутреннем рынке России, 25% - идет на экспорт.

Доля КраМЗа на российском рынке:

· прутки – 32%

· трубы – 26%

· профили – 7%

· поковки, штамповки, колесные диски – 17%

На заводе с 1998 года действует система менеджмента качества, соответствующая международным стандартам ИСО 9001. Она способствует обеспечению соответствия качества выпускаемой продукции требованиям заказчика. СМК расширяет рынок сбыта и снимает ограничения на прохождение товаров через границы стран, на международном рынке, дает преимущества на участие в тендерах. Мы можем конкурировать и конкурируем с европейскими производителями.

Большое внимание уделяется предотвращению и минимизации воздействия производственного процесса на окружающую среду. На заводе внедрена система экологического менеджмента в соответствии с международным стандартом ИСО 14001.

В настоящее время основными видами деятельности ООО «КраМЗ» являются:

- производство и реализация слитков, катанки из алюминия и алюминиевых сплавов;

- производство и реализация профилей, прутков, труб, штамповок и поковок, дисков, полуфабрикатов дисков и плоского проката из алюминия и его сплавов;

- торгово-закупочная и сбытовая деятельность на рынке нестандартного оборудования, ремонтных и покупных запасных частей и услуг;

- экспедирование грузов автомобильным, железнодорожным, авиационным и морским транспортом в международном транспортном сообщении и сообщений по странам СНГ;

- осуществление опытно-конструкторских работ по перспективным направлениям, разработка проектов и программ технологического, экономического характера, их реализация;

- тиражирование, внедрение в серийное производство научно-технических разработок и изобретений, осуществление операций в области обмена лицензиями, «ноу-хау», инжиниринга и других промышленно-экономических связей на предприятиях России, других стран, в иностранных фирмах;

- купля-продажа металлов, в том числе комиссионная, изделий из металлов и других материалов;

- организация изготовления, проведения монтажа и пуско-наладочных работ, обслуживания технического и технологического оборудования и различных изделий;

- оказание представительских, посреднических, агентских услуг, консультационных и информационных услуг.

Основные производственные подразделения:

· плавильный цех;

· прессовые цеха;

· трубопрессовый цех;

· кузнечно-прессовый цех;

 Скачать реферат