Управление трудовыми ресурсами в системе менеджмента ОП "Стройпрогресс" ОАО "МАПИД"

На протяжении всего анализируемого периода происходили структурные изменения в распределении работников по уровню образования.

Анализ данных таблицы 13 показывает, что наибольший удельный вес работников с высшим образованием на протяжении рассматриваемого периода был среди руководителей. В данной категории их доля на конец 2008 г. составила 69,8% и по сравнению с 2006 г. увеличилась на 5,2%. Среди специалистов также преобладали работники с высшим образованием. Их доля в этой категории составила за аналогичный период 62,3% и соответственно увеличилась на 5,7%. Меньше всего работников с высшим образованием в категории «рабочие» –– 10,7% в 2008 г. Это естественно, поскольку, во-первых, рабочему для выполнения своих функций не нужно обладать обширными знаниями в разных сферах и широким взглядом на проблему, что дает высшее образование. Во-вторых, рабочий с высшим образованием, как правило, переходит в другую категорию. В категории «другие служащие» к концу 2008 г. значительно увеличилась доля работников с высшим образованием и составила 32,6% (в 2006 г. –– 23,4%).

В связи с изменением формы статистической отчетности получилось, что в 2007 и 2008 г.г. наибольший удельный вес работников со средним специальным образованием был среди рабочих. Здесь просматривается та же тенденция, что и в категории «другие служащие», когда в 2008 г. удельный вес работников со средним специальным образованием резко возрастает и в той же степени уменьшается удельный вес работников со средним образованием. Однако такая тенденция не просматривается в двух других категориях. Среди руководителей произошло незначительное увеличение доли работников со средним специальным образованием на 0,2 процентных пункта в 2008 г. по сравнению с 2006 г., при этом доля работников со средним образованием постоянно уменьшалась. Среди специалистов уменьшилась как доля работников со средним специальным образованием, так и доля работников со средним образованием.

Перейдем к анализу движения персонала. Численность работников любого предприятия изменяется в связи с тем, что на предприятие одни работники поступают, а другие выбывают по различным причинам, например, по собственному желанию или за нарушение трудовой дисциплины, по сокращению штатов или по достижении пенсионного возраста. Движение персонала на ОП “СТРОЙПРОГРЕСС” отображено в таблице 14

Таблица 14- Анализ движения персонала

Анализируя таблицу 14, сложно выявить какую-либо определенную тенденцию, кроме того, что уменьшилось число увольнений по собственному желанию. Для количественной оценки движения воспользуемся следующими коэффициентами:

–– коэффициент оборота по приему ();

–– коэффициент оборота по выбытию ();

–– коэффициент замещения ();

–– коэффициент общего оборота рабочей силы ();

–– коэффициент текучести().

Результаты расчетов представим в таблице 15

Таблица 15- Динамика коэффициентов движения персонала

Анализ таблицы 15 показывает, что в течение рассматриваемого периода интенсивность оборота рабочей силы была неодинаковой. Снижение коэффициента текучести для любого предприятия является положительной тенденцией и характеризует его с благоприятной для потенциальных работников стороны. На ОП “СТРОЙПРОГРЕСС” коэффициент текучести в 2006 г. составлял 5%. Основными причинами ухода работников были увольнения по собственному желанию.

В 2007 г. коэффициент текучести кадров значительно снизился, причем количество увольнений по собственному желанию уменьшилось с 307 до 147, а количество нарушений трудовой дисциплины было единичным случаем.

В 2008 г. коэффициент текучести составил 2%. Следует отметить, что это произошло за счет снижения увольнений по собственному желанию на 14,3 % при одновременном очень незначительном росте увольнений за нарушение трудовой дисциплины.

Снижение коэффициента текучести на предприятии является косвенным доказательством того, что работники принимают условия, которые создает для них предприятие. В целом, можно сказать, что уровень удовлетворенности коллектива предприятия увеличивается.

 Скачать реферат