Стратегический план создания малого предприятия по строительству 9-ти этажных кирпичных домов производственной мощностью 5000 м2 в год, с целью достижения 15 % прибыли от дохода
9
Табл. № 12
ЧД = 200000 + (200000)*16% - 200000 = 32000 у.е.
Вычисляем вероятность каждого исхода:
Р (вернут, рекоменд.) =720/735=0,98
Р (неверн., рекоменд.) = 0,02
Р ( верн., нерекоменд) = 0,93
Р (неверн. Нерекоменд) = 0,07
Построим двухуровневое “дерево решений” с учетом аудиторской проверки:
 |
Рис. №9
1. доход, ожидаемый от исхода “В”
Е = 232000*0,98+0*0,02=227360 (у.е)
Чистый ожидаемый доход: NЕ =227360-200000=27360 (у.е)
2. доход, ожидаемый от исхода “С”
Е = 218000*1=218000(у.е)
Чистый ожидаемый доход: NЕ = 218000-20000=18000(у.е)
3. доход, ожидаемый от исхода “D”
E =232000*0.93+0*0.07=215760 (у.е.)
Чистый ожидаемый доход: NЕ =215760-200000=15760(у.е.)
4. доход, ожидаемый от исхода “Е”
Е = 218000*1=218000(у.е.)
Чистый ожидаемый доход: NЕ =218000-200000=18000(у.е.)
5. доход, ожидаемый от исхода “F”
E = 232000*0.95=220400 (у.е.)
Чистый ожидаемый доход: NЕ = 220400-200000=20400(у.е.)
6. доход, ожидаемый от исхода “G”
Е = 218000*1=218000(у.е.)
Чистый ожидаемый доход: NЕ =218000-200000=18000(у.е.)
Доход, ожидаемый от исхода “А”
Е = 27360*0,74+15760*0,26=24344 (у.е.)
Так как одна проверка стоит 100 у.е. , ожидаемый чистый доход: 24344-100=24244 у.е.
Проанализировав полученные значения можно сделать вывод, что в данном случае, сумма прибыли будет выше, если банк будет проводить аудиторскую проверку. Принимаем решение воспользоваться аудитом.
Финансовый план
Наличные сметы позволяют выявить проблемы и связать воедино все операционные планы предприятия, чтобы предать им денежное выражение, т.е. они показывают предпринимателю, сколько денег ему необходимо до и после начала функционирования предприятия.
Расходы по созданию предприятия
|
№
|
Статьи расходов
|
Затраты у.е. | |
| Величина | Сумма | ||
| 1. |
Оборотные средства: | ||
|
1.2. Счета дебиторов | 0 | ||
|
1.2. Запасы | 140000 | ||
| 140000 | |||
| 2. |
Основные средства (переменные затраты): | ||
|
2.1 Аренда помещения | 250000 | ||
|
2.2. Оборудование | 200000 | ||
|
2.3. транспортные расходы | 30000 | ||
| 480000 | |||
| 3. |
Прочие активы: | ||
|
3.1. Предоплата страхового полиса | 4000 | ||
|
3.2. Приобретение лицензии | 2000 | ||
|
3.3. оплата услуг профессионалам | 7000 | ||
|
3.4. Расходы по содействию сбыта | 4000 | ||
| 17000 | |||
|
Всего: 637000 | |||
Табл. №13
Смета ежемесячных затрат
| № | Статья расходов | Сумма, у.е. |
| 1 |
Заработная плата начальства | 2000 |
| 2 |
Заработная плата исполнителей с полным рабочим днем | 63200 |
| 3 |
Реклама | 600 |
| 4 |
Электроэнергия, телефон, теплоснабжение | 400 |
| 5 |
Вспомогательные материалы | 200 |
| 6 |
Прочие расходы | 800 |
|
Всего: | 67200 |
Табл. №14
Наличная смета для оценки потребности в денежных средствах, тыс.
Скачать реферат