Таблица 2.4
Штатное расписание вспомогательных рабочих
|  
 НАИМЕНОВАНИЕ  |   
 Кол-во  |   
 Месячн. оклад  |   
 Сумма Окладов  |  
|  
 Слесарь ремонтник  |   
 1  |   
 6000  |   
 6000  |  
|  
 Слесарь электрик  |   
 1  |   
 6000  |   
 6000  |  
|  
 Уборщик  |   
 1  |   
 3000  |   
 3000  |  
|  
 Наладчик оборудования  |   
 1  |   
 6000  |   
 6000  |  
|  
 ИТОГО  |   
 4  |   
 21000  |  
Таблица 2.5.
Административные и общие расходы в расчете на год
|  
 № п/п  |   
 Статья расходов  |   
 Сумма (тыс.руб.).  |  
|  
 1.  |   
 Заработная плата административного и обсуживающего персонала  |   
 3654  |  
|  
 2.  |   
 Налог на фонд заработной платы  |   
 1278,9  |  
|  
 3.  |   
 Транспортные расходы  |   
 450  |  
|  
 4.  |   
 Канцелярские расходы  |   
 168  |  
|  
 5.  |   
 Плата за телефон, телефакс, интернет  |   
 126  |  
|  
 6.  |   
 Арендная плата (в том числе коммунальные платежи)  |   
 180  |  
|  
 7.  |   
 Расходы на рекламу и маркетинг  |   
 900  |  
|  
 8.  |   
 Командировки  |   
 360  |  
|  
 9.  |   
 Представительские расходы  |   
 210  |  
|  
 10.  |   
 Непредвиденные расходы  |   
 540  |  
|  
 11.  |   
 Ремонт и содержание оборудования  |   
 360  |  
|  
 12.  |   
 Затраты на охрану труда и окружающей среды  |   
 90  |  
|  
 13.  |   
 Хозяйственные расходы  |   
 540  |  
|  
 ИТОГО  |   
 8856,9  |  
Таким образом, общая сумма постоянных расходов составляет 8856,9руб. в год.
Расчет показателей эффективности вложений
Для организации фирмы по оказанию ландшафтных услуг необходимо инвестировать 1764 тыс. руб. Инвестиции предназначены для закупки оборудования, инвентаря и прочих расходов, связанных с организацией.
Расчетный объем предоставления ландшафтных услуг – шесть объектов в месяц. Учитывая, что проведение работ возможно только семь месяцев в году, то это сорок два объекта в год.
При расчете экономической эффективности организации ландшафтной фирмы принимаем среднюю стоимость одного объекта площадью 12 соток в размере 720 тыс. руб.
Переменные затраты в цене ( материалы, заработная плата и т.п.) составляют 60% или 432тыс. руб.
Постоянная составляющая в цене составляет 123870 руб. (5202900/42)
Плановые накопления в цене закладываются в размере 30% от полной себестоимости.
Показатели, характеризующие эффективность проекта.
Производительность труда:
П=Ор/Ч,
где: Ор – объем реализации;
Ч – численность персонала.
П=30240/45=672 тыс.руб.
Фондоотдача:
Ф=Ор/Соф,
где:Соф – стоимость основных фондов.
Ф=30240/840=36руб.
Срок окупаемости проекта Т, определяется, как отношение чистой прибыли к сумме первоначальных вложений
Т= 1764/6894,72=0,26 года или 3,12 месяца.
Ожидаемые результаты реализации проекта в расчете на год представлены в следующей таблице (табл. 2.6).
Таблица 2.6
Ожидаемые результаты реализации проекта
|  
 Наименование  |    Единица измерения  |    количество  |  
|  
 Объем производства  |    объект  |    42  |  
|  
 Объем реализации  |    тыс.руб.  |    30240  |  
|  
 Стоимость основных фондов  |    тыс.руб  |    915  |  
|  
 Численность работающих  |    чел.  |    45  |  
|  
 Себестоимость продукции  |    тыс.руб.  |    21168  |  
|  
 Производительность труда  |    тыс.руб.  |    672  |  
|  
 Фондоотдача  |    руб./руб.  |    36  |  
|  
 Балансовая прибыль  |    тыс.руб.  |    9072  |  
|  
 Налог на прибыль  |    тыс.руб.  |    2177,28  |  
|  
 Чистая прибыль  |    тыс.руб.  |    6894,72  |  
|  
 Рентабельность  |    %  |    30  |  
|  
 Срок окупаемости  |    лет  |    0,26  |