рефераты по менеджменту

Планирование социально-экономического развития предприятия

Страница
8

Расчеты:

1. За отчетный год 9 200+315+(-12) = 9 503 руб.

За плановый период 10 300+431+27 = 10 758 %

2. За отчетный год 9 200-3 100-198 = 5 902 руб.

За плановый период 10 300-3 500-239 = 6 561 %

3. За отчетный год руб.

За плановый период %

4. За отчетный год руб.

За плановый период %

Планирование социального развития коллектива

Этот раздел плана отражает довольно широкий круг вопросов: половую, возрастную, квалификационную структуру работающих, стаж непрерывной работы, планируемые мероприятия по улучшению условий труда, повышению профессионального мастерства работников, санитарно – профилактическую работу, меры безопасности трудовых процессов, социально-культурные и жилищно-бытовые условия и мероприятия по повышению общеобразовательного и культурного уровня работников.

В новых условиях хозяйствования целесообразно для предприятия разработать целевые социальные программы, которые представляют собой комплекс взаимосвязанных мероприятий для достижения общей социальной цели. Используя схему 1, необходимо составить для предприятия целевую комплексную программу на 5 лет. Опишите ее назначения и перечень составляющих программ.

Схема 1. Направления социального развития трудового коллектива.

Задание: составить стратегическую программу социального развития трудового коллектива предприятия в виде дерева целей, использовать метод легенды предприятия, на источники финансирования не ориентироваться. Разработать мероприятия по охране труда и условиям труда.

1. Обучение смежных профессий

- повышение квалификации

- переподготовка

- обучение вторым профессиям

2. Дополнительное образование

- обучению иностранного языка

- курсы компьютерной грамотности

- изучение новейших компьютерных программ – 1С

- стажировка за рубежом

3. Спортивные мероприятия

- аэробика

- тренажерный зал

- йога

- танца

4.Культура и отдых

- дворцы культуры

- театр, кино

- базы отдыха

- курорты Средиземноморья

- профилактории

5. Жилищные условия

- новое строительство

- общежитие

6. Детские и дошкольные учреждения

- занятия спортом

- музыкальные школы

7. Образование

- детский сад

- школа

- институт

8. Общественные и религиозные организации

- столовая

- церковь

- химчистка

9.Здравоохранение

- поликлиники

- больницы

- клиники

и многое другое

Условия труда

Условиями труда называются характеристики производственного процесса и производственной среды, воздействующие на сотрудника предприятия.

Характеристики производственного процесса определяются применяемым оборудованием, предметами и продуктами труда, технологией, системой обслуживания рабочих мест.

Производственная среда прежде всего характеризуется:

- санитарно-гигиеническими условиями труда: температура, шум, освещенность, запыленность, загазованность, вибрация и т.д.;

- безопасностью трудовой деятельности;

- режимом труда и отдыха;

- а также взаимоотношениями между сотрудниками предприятия.

Таким образом, условия труда могут рассматриваться в технических, организационных, психофизиологических, социальных, правовых и других аспектах.

Охрана труда

Травма — внешнее повреждение организма человека, которое произошло в результате действия опасного производственного фактора.

Проф. заболевание — заболевание, при котором происходит внутреннее изменение в организме человека в результате действия вредного производственного фактора.

Несчастные случаи подразделяются:

· легкие;

· средней тяжести;

· групповые;

· с инвалидным исходом;

· со смертельным исходом.

Проф. заболевания подразделяются:

· хронические;

· внезапные

Совокупность производственных травм называется травматизмом.

Из целевой комплексной программы социального развития выбираем три подпрограммы и делаем для них соответствующие расчеты.

Подпрограмма «Переподготовка кадров»

Эта программа может иметь два раздела: «Подготовка и повышение квалификации рабочих» и «Повышение квалификации ИТР и подготовка специалистов».

По первому разделу планируем мероприятия по двум направлениям:

а) повышение квалификации рабочих кадров;

б) подготовка, переподготовка и обучение рабочих вторым профессиям.

Для проведения расчетов используем исходные данные по предприятию:

1. Численность рабочих в отчетном году, чел. 120

2. Численность рабочих в году, предшествующему

отчетному, чел. 100

3. Норматив затрат на повышение квалификаций

рабочих, тыс. руб./чел. 3000

4. Норматив затрат на подготовку, переподготовку и обучение

рабочих вторым профессиям, тыс. руб./чел. 1900

Методические указания

  1. Спрогнозировать численность рабочих на следующий год.
  2. Разработать для данного предприятия:

а) социальный ориентир периодичности обучения рабочих в системе повышения квалификации (% к среднесписочной численности рабочих).

б) социальный ориентир численности рабочих для подготовки, переподготовки и обучения вторым профессиям (% к среднесписочной численности рабочих).

3. Подсчитать затраты на эти мероприятия и указать источники финансирования этой подпрограммы.

Для разработки второго раздела подпрограммы составить анкету по изучению вопросов повышения квалификации ИТР и специалистов.

Расчеты:

1.Если брать из расчета 100% на 5 лет, то 1год – 20%. Численность рабочих в отчетном году составляет 120 человек.

2.а) Из 20% берем 5% на повышение квалификации.

20% от 120человек – составляет 24 чел, 5% - 6 чел.

Следовательно мы 6 человек направляем на повышение квалификации со стоимостью курса в 3 000 руб., =руб.

б) А 15% из 20% на переподготовку - 18человек.

Следовательно мы 18 человек направляем на переподготовку и обучение вторым профессиям со стоимостью курса в 1 900 руб., =руб.

3. За год на обучающие мероприятия персонала у предприятия составило =18 000+34 200=52 200 руб./год.

На данные мероприятия источниками финансирования могут служить:

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту