Диагностирование финансового состояния предприятия
6
Обосную выбор наиболее удачной из рассмотренных методик анализа финансового состояния предприятия с точки зрения возможности его дальнейшего с помощью полученных результатов анализа.
Критериями выбора будут следующие:
1. Наличие и содержательность предварительных процедур.
2. Наличие дублирования этапов, процедур, работ.
3. Степень подробности и детальности рассмотрения этапов.
4. Степень раскрытия экономического содержания используемых показателей.
5. Степень детализации анализируемых данных.
6. Источники получения исходной информации.
7. Потенциальные пользователи результатов анализа.
Сравнение методик и анализа финансового состояния предприятия по перечисленным критериям рассмотрены в таблице № 1.2.4.
Выводы: во-первых, наиболее полной и содержательной для дальнейшего заключения является методика В.И. Подольского. В ней подробно описаны не только основные этапы анализа финансового состояния предприятия, но она и довольно доступна для пользователей. Результаты анализа финансового состояния предприятия, полученные с помощью методики, предложенной В.И. Подольским, дают возможность определить какой фазе жизненного цикла предприятия соответствует его финансовое состояние и помогут спрогнозировать его финансовое состояние.
Во-вторых, исходя из последнего направления сравнительного анализа методики 1 и 2 представляют собой методики проведения внешнего анализа финансового состояния предприятия, т.е. анализа, использующего публичную информацию (в основном информацию бухгалтерской отчетности) и как следствие этого, анализа, результатами которого пользуются преимущественно внешние пользователи (акционеры, кредиторы, поставщики, покупатели, инвесторы, государственные органы, ассоциации предприятий, профсоюзы). Методики 3 и 4 являются методиками внутреннего анализа финансового состояния, т.к. используется информация, как бухгалтерского, так и производственного учета на предприятии. Потенциальными пользователями этих методик будут лишь руководство, персонал предприятия и аудиторы.
|
Таблица № 1.2.4. " Сравнительный анализ методик проведения АФСП". |
Методика № 4 (Подольский В.Н.) |
- ознакомление с бухгалтерской отчетностью - техническая проверка готовности |
Дублирование отсутствует |
Этапы рассмотрены довольно подробно и доступны к пониманию |
Экономическое содержание раскрыто достаточно полно, подробно, на доступном уровне |
Высокая степень детализации |
Бухгалтерская отчетность, а также данные производственного (управленческого) учета на предприятии |
Руководство предприятия, аудиторы |
|
Методика № 3 (Ковалев В.В.) |
- ознакомление с аудиторским заключением - техническая проверка готовности - ознакомление с пояснительной запиской |
- выявление "больных статей" оценка имущественного состояния |
Этапы рассмотрены достаточно подробно |
Экономическое содержание раскрыто достаточно полно |
Высокая степень детализации |
Бухгалтерская отчетность |
Руководство предприятия, аудиторы | |
|
Методика № 2 (Дж. К. Ван Хорн) |
Данные процедуры отсутствуют |
Дублирование отсутствует |
Этапы рассмотрены достаточно подробно |
Экономическое содержание раскрыто достаточно полно |
В пределах данных бухгалтерской отчетности |
Бухгалтерская отчетность |
Преимущественно внешние пользователи | |
|
Методика № 1 (Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С.) |
Данные процедуры отсутствуют |
Дублирование отсутствует |
Этапы рассмотрены достаточно подробно |
Экономическое содержание раскрыто достаточно полно |
В пределах данных бухгалтерской отчетности |
Бухгалтерская отчетность |
Преимущественно внешние пользователи | |
|
Направление сравнительного анализа |
Наличие и содержательность предварительных (подготовительных) процедур |
Наличие дублирования этапов, процедур, работ или получение результатов |
Степень подробности и детальности рассмотрения этапов |
Степень раскрытия экономического содержания используемых показателей |
Степень детализации анализируемых данных |
Источники исходной информации |
Потенциальные пользователи | |
|
№ |
1. |
2. |
3. |
4. |
5. |
6. |
7. |
Как уже упоминалось выше, диагноз включает в себя, кроме анализа прогноз финансового состояния предприятия.
Под прогнозом понимается научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках его осуществления. Процесс разработки прогнозов называется прогнозированием. Прогнозирование является важным связующим звеном между теорией и практикой во всех областях жизни общества. Оно имеет 2 различные плоскости конкретизации: собственно предсказательную (дескриптивную, описательную) и другую, сопряженную с ней, относящуюся к категории управления, - предуказательную (прескриптивную, предписательную). Предсказание подразумевает описание возможных или желательных перспектив, состояний, решений проблем будущего. Предуказание есть собственно решение этих проблем, использование информации о будущем в целенаправленной деятельности.
Таким образом, в проблеме прогнозирования различают два аспекта: теоретико – познавательный и управленческий, связанный с возможностью принятия на основе полученного знания управленческих решений.
Прогнозы различаются по:
- масштабу прогнозирования
- по времени упреждения
- по характеру объекта
- по функциям
По масштабу прогнозирования выделяют:
- макроэкономический (народнохозяйственный)
- структурный (межотраслевой и межрегиональный)
- прогноз развития народнохозяйственных комплексов (топливно – энергетического, агропромышленного, инвестиционного, производственной инфраструктуры, сфера обслуживания)
- прогнозы отраслевые и региональные
- прогнозы первичных звеньев народнохозяйственной системы – предприятий, производственных объединений, а также отдельных производств и продуктов.
Скачать реферат