Приложение 2
Классификация методов анализа и построения системы управления персоналом организации
|  
 Методы обследования (сбор данных)  |   
 Методы анализа  |   
 Методы формирования  |  |
|  
 Самообследование  |   
 Системный анализ  |   
 Системный подход  |  |
|  
 Интервьюирование, беседа  |   
 Экономический анализ Декомпозиция  |   
 Аналогий Экспертно-аналитический  |  |
|  
 Активное наблюдение рабочего дня  |   
 Последовательной подстановки Сравнений  |   
 Параметрический Блочный  |  |
|  
 Моментные наблюдения Анкетирование  |   
 Динамический Структуризации целей Экспертно-аналитический  |   
 Моделирования Функционально-стоимостного анализа  |  |
|  
 Изучение документов Функционально-стоимостного анализа  |   
 Нормативный Параметрический Моделирование  |   
 Структуризации целей Опытный Творческих совещаний  |  |
|  
 Функционально-стоимостного анализа  |   
 Коллективного блокнота Контрольных вопросов  |  ||
|  
 Главных компонент  |  |||
|  
 Балансовый  |   
 Морфологический анализ  |  ||
|  
 Корреляционный и регрессионный анализ  |  |||
|  
 Опытный  |  |||
|  
 Матричный  |  |||
|  
 Методы обоснования  |   
 Методы внедрения  |  ||
|  
 Аналогий  |   
 Обучение, переподготовка и повышение квалификации работников аппарата управления  |  ||
|  
 Сравнений  |  |||
|  
 Нормативный  |   
 Материальное и моральное стимули- рование нововведений  |  ||
|  
 Экспертно-аналитический  |  |||
|  
 Моделирование фактического и желаемого состояния исследуемого объекта  |   
 Привлечение общественных органи- заций  |  ||
|  
 Расчет количественных и качественных показателей оценки экономической эффективности предлагаемых вариантов  |   
 Функционально-стоимостного анализа  |  ||
|  
 Функционально-стоимостного анализа  |  |||