Приложение 2
Классификация методов анализа и построения системы управления персоналом организации
|
Методы обследования (сбор данных) |
Методы анализа |
Методы формирования | |
|
Самообследование |
Системный анализ |
Системный подход | |
|
Интервьюирование, беседа |
Экономический анализ Декомпозиция |
Аналогий Экспертно-аналитический | |
|
Активное наблюдение рабочего дня |
Последовательной подстановки Сравнений |
Параметрический Блочный | |
|
Моментные наблюдения Анкетирование |
Динамический Структуризации целей Экспертно-аналитический |
Моделирования Функционально-стоимостного анализа | |
|
Изучение документов Функционально-стоимостного анализа |
Нормативный Параметрический Моделирование |
Структуризации целей Опытный Творческих совещаний | |
|
Функционально-стоимостного анализа |
Коллективного блокнота Контрольных вопросов | ||
|
Главных компонент | |||
|
Балансовый |
Морфологический анализ | ||
|
Корреляционный и регрессионный анализ | |||
|
Опытный | |||
|
Матричный | |||
|
Методы обоснования |
Методы внедрения | ||
|
Аналогий |
Обучение, переподготовка и повышение квалификации работников аппарата управления | ||
|
Сравнений | |||
|
Нормативный |
Материальное и моральное стимули- рование нововведений | ||
|
Экспертно-аналитический | |||
|
Моделирование фактического и желаемого состояния исследуемого объекта |
Привлечение общественных органи- заций | ||
|
Расчет количественных и качественных показателей оценки экономической эффективности предлагаемых вариантов |
Функционально-стоимостного анализа | ||
|
Функционально-стоимостного анализа | |||