Анализ и оценка системы управления персоналом филиала в РМЭ ОАО "ВолгаТелеком"
9
Динамика показателей использования трудовых ресурсов филиала представлена в таблице 5.
Таблица 5
Показатели использования трудовых ресурсов
|
Показатели |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
|
Коэффициент оборота по приему рабочих |
0,02 |
0,01 |
0,01 |
0,02 |
0,05 |
|
Коэффициент оборота по выбытию |
0,01 |
0,02 |
0,01 |
0,01 |
0,01 |
|
Коэффициент текучести кадров |
0,01 |
0,02 |
0,01 |
0,01 |
0,01 |
|
Коэффициент постоянства персонала |
99,99 |
99,98 |
99,99 |
99,99 |
99,99 |
|
Производительность труда, тыс. руб./чел. |
62,8 |
81,8 |
116,6 |
144,9 |
199,1 |
Наблюдаем увеличение текучести кадров филиала в 2003 году. По состоянию на 01.10.99г. число уволенных по собственному желанию составляло 107 человек или 4,6% от списочного состава. Из числа уволившихся 31 специалист, что составляет 4.7% от общего числа специалистов. По состоянию на 01.10.00г. число уволенных по собственному желанию составило 128 человек или 5,5 % от списочного состава, в том числе 37 специалистов (5,4% от числа специалистов). Основной причиной увольнения специалистов является неудовлетворенность заработной платой, возможность получения более высоких доходов за пределами региона (Республики Татарстан. Чувашия).
За 2004-2006 гг. текучести кадров по компании не наблюдается. Это связано, прежде всего с тем, что работники заинтересованы в работе - это высокая и своевременно выплаченная заработная плата, выдача премий и других поощрительных выплат, предоставление работникам услуг социального характера. Производительность труда с каждым годом растет, что обусловлено главным образом ростом объема реализованных продукции, работ, услуг.
Анализ показывает, что заработная плата возросла в 2004 г. в результате увеличения должностных окладов и тарифных ставок с 1.01.2004 г. в среднем на 10 % и с 1.07.2004 г. в среднем на 15 %, а также за счет увеличения процента премии, который составил в 2004 году 85 % против 75 % в 2003 году.
В 2005 году зарплата по категориям персонала распределяется следующим образом: руководители (7,0 % от общей численности) имеют среднюю зарплату в размере 5113 руб.; другие служащие (секретарь-машинистка, машинистка, кассир и пр.) - 0,7% от числа работающих - 3330 руб. в месяц; специалисты - 29,3 % численности - 4989 руб., и самая массовая категория - рабочие (63,0 %) - 4268 руб. в месяц.
Среднемесячная заработная плата составила в 2006 году 6265 руб., что на 42% выше уровня предыдущего года, но остается ниже, чем в среднем по предприятиям электросвязи России, и на 25% ниже среднего значения среди операторов электросвязи Поволжского региона. При этом разрыв в оплате труда между управленческим персоналом и сотрудниками, занятыми в основном производстве составляет 30 %.
Социальные гарантии работников филиала. Так, по итогам работы за I полугодие 2006 г. (итоги подводятся 2 раза в год по полугодиям), работникам филиала предоставлены следующие льготы и компенсации.
Таблица 6
Социальные гарантии работников филиала за I полугодие 2006 года, тыс. руб.
|
№ п/п |
Наименования льгот и компенсаций |
Сумма средств |
|
1 |
Компенсация платы за установку телефона, абонплаты за радио и телефон работникам и пенсионерам |
184,0 |
|
2 |
Частичная оплата путевок в детские оздоровительные лагеря |
92,1 |
|
3 |
Выплата единовременных пособий при достижении пенсионного возраста |
8,6 |
|
4 |
Выплата денежных средств при уходе в ежегодный отпуск |
848,3 |
|
5 |
Материальная помощь одиноким и многодетным родителям |
0,6 |
|
6 |
Выплаты неработающим пенсионерам на юбилейные даты, материальная помощь пенсионерам |
2,3 |
|
№ п/п |
Наименования льгот и компенсаций |
Сумма средств |
|
7 |
Единовременное поощрение за звание "Мастер связи", "Почетный радист" |
1,8 |
|
8 |
Материальная помощь женщинам, находящимся в отпуске по уходу за детьми в возрасте от 1,5 до 3 лет |
2,1 |
|
9 |
Единовременная материальная помощь по заявлениям и ряд других льгот |
9,2 |
Всего израсходовано денежных средств на дополнительные льготы и компенсации - 1146,0 руб.
Несмотря на сложную финансовую обстановку филиала, низкую платежеспособность большинства предприятий и организаций и населения Республики Марий Эл, дебиторскую задолженность и т.д., филиал несет перед своим работниками ответственность по обязательствам РФ, а также предусматривает ряд дополнительных социальных льгот, определенных коллективным договором.
Скачать реферат