рефераты по менеджменту

Анализ деятельности ООО "Центр деловой информации "Норма"

Страница
19

Кроме того, в результате открытия call-центра на предприятии увеличится размер налоговых платежей (налог на прибыль). Размер налога на прибыль в 2010 г., согласно планируемым расходам и доходам, составит 322 тыс. руб.

Оценка конкурентных возможностей предприятия

Следующим этапом развития конкурентных возможностей предприятия является расчет финансовых потоков и оценка эффективности проекта. Оценка эффективности проводится не только с целью обоснования целесообразности реализации проекта, но и с целью демонстрации будущего эффекта.

Оценку экономической эффективности инвестиций в соответствии с «Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов» [10, 14] осуществляют по следующим показателям:

- чистый доход;

- чистый дисконтированный доход;

- внутренняя норма доходности;

- потребность в дополнительном финансировании (другие названия – ПФ, стоимость проекта, капитал риска);

- индексы доходности затрат и инвестиций;

- срок окупаемости;

- группа показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия – участника проекта.

Чтобы определить реальный денежный поток, необходимо его продисконтировать, то есть привести к одному периоду (в данном случае начальному). В качестве коэффициента дисконтирования возьмём ставку рефинансирования ЦБ РФ (р = 12,5%), плату за риск (7,5%), предварительно скорректировав их на индекс инфляции (I = 11,4%). В результате реальная годовая ставка дисконтирования составит 20%

Норма дисконта в этом случае определится следующим образом:

Е = ,

где: n – период времени.

Таким образом, реализация проекта по развитию конкурентных возможностей предприятия (организация на предприятии call-центра) позволит получить 2 813 тыс. руб. чистого дохода за период 2009-2012 гг.: приток денежных средств – 7 450 тыс. руб., отток – 4 638 тыс. руб. (табл. 15).

Таблица 15 – Экономическая эффективность реализации проекта по организации на предприятии call-центра тыс. руб.

Показатели

Годы проекта

ИТОГО

2009

2010

2011

2012

1

2

3

4

5

6

Оттоки

         

Инвестиции

2100,0

0

0

0

2100

Обучение персонала, совершенствование прогамно-аппаратного комплекса

30

130

130

130

420

Расширение штата

122

134

148

162

566

Налоги

322

348

407

474

1551

Итого оттоков

2574

613

685

767

4638

Дисконтированные оттоки

2574

537

527

518

4155

Притоки

         

Дополнительный маржинальный доход

1492

1716

1973

2269

7450

1

2

3

4

5

6

Итого притоков

1492

1716

1973

2269

7450

Дисконтированные притоки

1492

1505

1518

1532

6047

Чистый доход за период

-1082

1103

1289

1502

2813

Итого чистый доход нарастающим итогом

-1082

22

1310

2813

 

Чистый дисконтированный доход за период

-1082

968

992

1014

1892

Чистый дисконтированный доход нарастающим итогом

-1082

-114

878

1892

 

Индекс доходности затрат

       

1,61

Индекс доходности дисконтированных затрат

       

1,46

Индекс доходности инвестиций

       

2,34

Индекс доходности дисконтированных инвестиций

       

1,90

Внутренняя норма доходности

       

73,5%

Срок окупаемости инвестиций

       

3

Коэффициент дисконтирования

1

0,8772

0,7695

0,675

 
Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту