рефераты по менеджменту

Анализ деятельности компании ООО "Индуктотерм"

Страница
1

Введение

Вследствие острой необходимости становления экономики России на инновационно-стратегический путь развития и усиления действия рыночных рычагов, перед предприятиями встает ряд сложных задач, связанных с преодолением все более острого кадрового дефицита. В этом аспекте приобретает особую значимость формирование и использование действенных инструментов эффективного управления персоналом, позволяющих наиболее полно использовать имеющийся трудовой потенциал, что даст возможность получить существенные социально-экономические результаты без вложения значительных дополнительных ресурсов.

Отчет по практике представляет собой анализ деятельности компании ООО “Индуктотерм”.

Целью производственной практики в соответствии с программой является приобретение профессиональных навыков управления организацией, объединение знаний по циклам специальных дисциплин и их систематизация, отработка проблемных вопросов выпускной квалификационной работы на материалах объекта практики.

Задачи производственной практики:

- общая характеристика объекта практики;

- изучение организационной структуры компании;

- определение особенностей деятельности объекта;

- анализ целей и миссии компании;

- оценка слабых и сильных сторон организации;

- изучение и оценка системы управления персоналом организации.

Организационно-экономическая характеристика компании

Компания ООО “Индуктотерм” была образована в 2004 году и является дочерней компанией транснациональной корпорации Inductotherm Group со штаб-квартирой в США (интернет-сайт корпорации www.inductotherm.соm). Компания ООО “Индуктотерм” осуществляет продажу и обеспечение поставок оборудования корпорации, шеф-монтаж и сервисное обслуживание Заказчиков оборудования, выпускаемого Inductotherm Group.

Корпорация Inductotherm Group, состоит из более чем 40 компаний и является крупнейшим в мире производителем индукционных и других систем для плавки, литья, сварки, нагрева и термообработки черных и цветных металлов и изделий из них, а также неметаллических материалов.

Из основных видов оборудования следует назвать:

· индукционные тигельные печи емкостью до 100 тонн для черных и цветных металлов;

· индукционные канальные печи емкостью до 280 тонн для черных и цветных металлов;

Все печи питаются от тиристорных преобразователей средней частоты, что позволяет резко упростить электрооборудование и улучшить их энергетические показатели. Возможен перевод действующих печей промышленной частоты на питание от тиристорных преобразователей.

Вспомогательное оборудование обеспечивает как подготовку и загрузку шихты, так и автоматизированную разливку металла.

Для алюминиевой промышленности, помимо индукционных печей, выпускаются пламенные (газ, мазут) печи, регенеративные и печи сопротивления, которые обеспечивают плавку, выдержку, дегазацию и фильтрование алюминия.

Вакуумные системы включают в себя:

· индукционные тигельные печи для плавки металлов и сплавов;

· индукционные печи-ковши для рафинировки;

· печи для точного литья по выплавляемым моделям;

· дуговые печи для переплава металлов и сплавов.

Для высококачественной металлургии также выпускаются электрошлаковые печи для переплава в атмосфере и инертном газе.

Для трубной промышленности - системы высокочастотной сварки труб с необходимым вспомогательным оборудованием, нанесение покрытий.

Разнообразные системы индукционного нагрева и нагрева сопротивлением непрерывного и периодического действия обеспечивают нагрев заготовок различной формы перед прокаткой, ковкой, прессованием, а также закалку, отпуск, отжиг готовых изделий.

Диэлектрический нагрев, сварка пластмасс, вытягивание оптических волокон и другие подобные технологии необходимы для текстильной, пищевой, медицинской, стекловолоконной, бумажной и др. промышленности.

Компьютерные управление и диагностика обеспечивают высокий уровень автоматизации.

Во всех областях своей деятельности ООО “Индуктотерм”стремится соблюдать и поддерживать высокие стандарты корпоративного управления. Соблюдение международных принципов и корпоративного управления являются непременным условием для развития ООО “Индуктотерм”и обеспечения долгосрочного стабильного благосостояния ее участников и общества в целом.

Ценности ООО “Индуктотерм”:

-Клиенты - ООО “Индуктотерм” создает наиболее выгодные условия для Клиента, предлагая комплексные решения вопросов клиентов на базе передовых технологий.

-Люди - компания ценит свой основной актив - профессиональных, креативных и целеустремленных людей.

-Профессионализм - ООО “Индуктотерм” - это команда профессионалов, обладающих глубокой научной и практической подготовкой, необходимой для реализации проектов в сфере инжиниринга, автоматизации и проектирования.

-Социальная политика - компания активно участвует в социально-экономической жизни общества, являясь партнером региональных и федеральных властей в благотворительных и социальных программах.

-Экология - осуществляя проекты, ООО “Индуктотерм” придерживается принципов охраны окружающей среды, предлагая технологические решения по сокращению промышленных выбросов, очищению сточных вод и использованию альтернативных источников энергии.

Все детали, узлы и элементы, используемые в производимых плавильных установках, изготовлены по заявке предприятия «Inductotherm», предусматривающей надлежащее качество изделий, способное удовлетворить требованиям самых высоких стандартов. Предприятия «Inductotherm» гарантирует высокое качество узлов, деталей и комплектующих производимых им установок, а также качество приложенного к ним труда рабочих, как в отношении изделий, изготовленных непосредственно самим предприятием, так и по отношению к изделиям, изготовленным другими производителями на основе требований «Inductotherm».

Схема организационной структуры компании ООО “Индуктотерм” является ступенчатой, линейно-функциональной, иерархической, пирамидальной (рисунок 1).

Организационная структура компании разработана, прежде всего, с учетом интересов клиентов и партнеров. Она ориентирована на выполнение работ и реализацию проектов любой степени сложности и в любые, даже самые сжатые сроки.

Управление деятельностью компании построено по принципу линейно-функциональной организационной структуры, наиболее подходящей для данного штата персонала компании, в соответствии, с чем гибкость и оперативность реакции на изменение рыночных условий остается на высоком уровне.

Структура компании ООО “Индуктотерм” выглядит так (рисунок 1):

Рис.1. Организационная структура управления ООО “Индуктотерм”

Генеральный директор компании координирует деятельность всех отделов; следит за качеством работ, непосредственно управляет дневными и ночными менеджерами.

Дирекция по логистике – осуществляет приемку и распределение всех поступающих сырья и материалов, а также отгрузку готовой продукции клиентам и партнерам, обеспечивает высокую скорость управления заказами.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту