рефераты по менеджменту

Этический менеджмент предприятия

Страница
7

Из таблицы видно, что среднегодовая стоимость основных фондов в 2009 году увеличилась на 600 тыс. руб. по сравнению с 2007 годом за счёт приобретения оборудования. Соотношение выручки от продаж товаров к среднегодовой стоимости основных фондов в 2009 году уменьшилось на 16% по сравнению с 2007 годом в виду увеличения основных фондов.

Рентабельность предприятия рассмотрим с помощью таблицы 3.

Таблица 3 – Показатели рентабельности ООО «Любо» за 2007 - 2009 гг.

Показатели

Годы

Абсолютное

отклонение

Темп

изменения, %

2007

2008

2009

2007 /2009

2007 /2009

А

1

2

3

4

5

1.Выручка от продажи товаров, услуг, тыс. руб.

521

12276

0936

5415

198

2.Чистая прибыль, тыс. руб.

29

193

291

162

225

3.Рентабельность продаж, %

0,4

1,5

2,6

2,2

 

4.Себестоимость реализованных товаров, услуг, тыс. руб.

538

0046

633

4095

190

5.Рентабельность к расходам, %

2,8

1,9

3,3

0,5

 

6.Оборотные средства, тыс. руб.

741

6005

5949

4202

34

7.Рентабельность оборотных средств, %

7,4

3,2

4,8

-2,6

 

8.Собственный капитал, тыс. руб.

396

3176

3574

2178

256

9.Рентабельность собственного капитала, %

9,2

6

8,1

-1,1

 

10.Совокупный капитал, тыс. руб.

5951

21404

23199

7248

145

11.Рентабельность совокупного капитала, тыс. руб.

0,8

0,9

1,2

0,4

 

Из таблицы видно, что рентабельность оборотного капитала в 2009 году уменьшилась по сравнению с 2007 годом на 2,6%, что показывает уменьшение использования оборотного капитала предприятия.

Анализ основных экономических показателей предприятия за 2007-2009 гг. показал, что данное предприятие является успешно развивающим.

2.3 Анализ кадрового потенциала

От обеспеченности предприятия персоналом и эффективности его использования зависят объём и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, механизмов, машин и как результат – объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Рассмотрим численность и состав основных категорий работников ООО « Любо» за 2007-2009 гг. с помощью табл.4

Таблица 4 – Численность и состав основных категорий работников ООО «Любо» за 2007 – 2009 годы.

Категории

работников

Годы

Абсолютное

отклонение

2007

2008

2009

2007/

2008

чел.

2008 /

2009

чел.

Чел.

Уд. вес, %

Чел.

Уд. вес, %

Чел.

Уд. вес, %

А

1

2

3

4

5

6

7

8

Управленческий персонал(руко-водители выс-шего звена)

5

2,6

12

3,4

30

5,4

7

18

Производственный персонал

Администратор-20

Повар-35

Бармен-30

Официант-40

Тех.служащая-15

Кассир-10

Итого: 150 чел.

150

78,9

280

80

450

81,8

130

170

Специалисты и линейные руководители

35

18,4

58

16,5

70

2,7

23

-3,8

Всего:

90

00,0

50

00,0

550

00,0

160

184,2

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14 

© 2010-2020 рефераты по менеджменту