рефераты по менеджменту

Общая социально-экономическая и организационно-управленческая характеристика ЭСО ОАО "Карачаево-Черкесскэнерго"

Страница
24

1. Дайте, пожалуйста, оценку выполнения работником порученной за время испытания работы:

работы выполнялись в срок с высоким качеством, качественно и своевременно выполнялись также отдельные задания руководства

- работы в основном выполнялись с удовлетворительным качеством, сроки выдерживались не всегда, тем не менее, отдельные задания выполнялись качественно и в срок

- работы выполнялись с удовлетворительным качеством, сроки редко выдерживались, отдельные задания выполнялись без соблюдения сроков и не всегда с удовлетворительным качеством

- выполнение работ, как правило, отставало от намеченных сроков, были случаи невыполнения, серьезные нарекания по качеству, отдельные задания не выполнялись вообще, или выполнялись с низким качеством и без соблюдения сроков

2. Оцените, пожалуйста:

2.1 Уровень профессиональной компетентности

- отличные профессиональные знания, широкий кругозор, опыт практической работы достаточен

- знания, ограниченные рамками выполняемой работы

- общие и профессиональные знания недостаточны, отсутствуют навыки практической работы

2.2. Эффективность работы

- быстрое и качественное выполнение работы при отличных результатах, отсутствие ошибок

- без затруднения выполняет стандартные задания, допускает незначительные ошибки

- отличается медлительностью, часто ошибается, постоянно испытывает потребность в посторонней помощи

2.3 Отношение к работе

- проявляет активный интерес к работе, энтузиазм, энергичен и инициативен

- добросовестен в пределах установленных требований, не проявляет особой инициативы

- отсутствует интерес к работе, пассивен и безынициативен

2.4 Интеллект, понятливость

- способность к анализу, гибкость мышления, умение хорошо изъясняться и ориентироваться в новом предмете

- понимание обычных заданий после объяснений, правильные заключения и выводы по результатам

- плохая ориентация в сути вопросов, отсутствие желания думать, неспособность излагать свои мысли

2.5 Надежность

- отличается высокой степенью надежности, никогда не подводит, строго хранит конфиденциальную информацию

- редко подводит, обычно надежен, но требует регулярного контроля

- ненадежен, нельзя положиться, неаккуратен при хранении конфиденциальной информации

2.6 Взаимоотношения с коллегами по работе

- хорошие отношения с коллегами, умение работать в команде, тактичность, доброжелательность

- нейтральные отношения с коллегами, некоторые моменты в поведении требует корректировки

- трения с коллегами, нежелание сотрудничать, нетактичность

3. С какими, на Ваш взгляд, трудностями пришлось столкнуться работнику во время прохождения испытания?

_

4. Укажите, пожалуйста, области для улучшения в дальнейшей служебной деятельности работника. Какие, по Вашему мнению, мероприятия по повышению квалификации необходимы работнику в ближайшем будущем (укажите тематику семинаров, курсы, стажировки в смежных подразделения: и др.)

_

5. Обсуждалась ли с работником в перспективе вероятность его/ее должностного роста. Если да, то о какой должности и сроках шла речь? (укажите примерный уровень оплаты и дату, с которой должны были бы произойти эти изменения)

_

6. Считаете ли вы целесообразным

- продолжить трудовые отношения с сотрудником по итогам испытания

- расторгнуть трудовые отношения с сотрудником по итогам испытания

Дата заполнения: « _» 200 г.

Руководитель структурного подразделения

(подпись)

Приложение 5

к Положению о порядке прохождения испытания при приеме на работу в ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго»

СОГЛАСЕН

Управляющий директор

(фамилия

инициалы)

« » 200_г.

СЛУЖЕБНАЯ ЗАПИСКА

Рассмотрев отчет _

(наименование должности, Ф.И.О.)

_

наименование структурного подразделения

за период испытания с по _, результаты

прохождения испытания и заключение руководителя структурного подразделения _,

предлагаю считать _ (Ф.И.О.)

успешно выдержавшим испытание в структурном подразделении ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго».

Заместитель генерального директора,

директор по направлению _

(подпись)

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту