рефераты по менеджменту

Управление персоналом РУП "Минский тракторный завод" и пути его совершенствования

Страница
14

Процесс подбора персонала на РУП «МТЗ» включает следующие этапы:

- определение вакансии: какой сотрудник нужен организации?

- поиск кандидатов;

- отбор подходящих кандидатов.

На первом этапе четко определяются требования, которые отражаются в объявлении о приеме на работу:

- функциональные обязанности;

- требования по квалификации;

- требования по личностным качествам и возрасту (если нужно);

- зарплата и условия работы и т. п.

На этапе первичного отбора кандидатам предлагают заполнить анкету и приложить к ней фотографию. Во время анкетирования кандидаты должны предоставить документы, удостоверяющие личность и подтверждающие анкетные данные и трудовой стаж. На этом этапе оценивается соответствие профессиональных навыков и опыта кандидата требованиям к должности.

Наиболее подходящие по профессиональным навыкам, знаниям и опыту приглашаются на собеседование. Прошедшие собеседование, принимаются на испытательный срок. По истечении испытательного срока работник отдела кадров, интересуясь и учитывая мнение коллектива, в который попал работник, выносит решение о принятии кандидата на работу.

Одним из направлений кадровой политики РУП «МТЗ» является постоянный рост образовательного и культурно-технического уровня работников Минского тракторного завода (см. таблицу 2.6).

5268 рабочих и 1391 чел. среди служащих повысили свою профессиональную квалификацию в 2008 г. Затраты на подготовку, переподготовку и повышение квалификации составили 798 млн. р.

В целях подготовки руководящих кадров ежегодно на предприятии формируется резерв кадров. На каждую номенклатурную должность зачисляется не менее 2-х кандидатов.

Таблица 2.6 – Рост образовательного и культурно-технического уровня работников РУП «МТЗ» за 2007 – 2008 гг.

Показатели

2007 г.

2008 г.

Отклонение (+/-)

чел.

%

чел.

%

чел.

%

1

2

3

4

5

6

7

Среднесписочная численность работников

21682

100

22245

100

563

0

Число рабочих, окончивших курсы повышения квалификации

5675

26,17

5268

23,68

-407

-2,49

в том числе:

           

- производственно-экономические курсы

726

3,35

831

3,74

105

0,39

- курсы целевого назначения

4847

22,35

3906

17,56

-941

-4,80

- подтверждения разряда

102

0,47

531

2,39

429

1,92

Подготовлено рабочих по новым профессиям, переподготовка

1735

8,00

1908

8,58

173

0,58

Повышение квалификации руководителей и специалистов

1052

4,85

1391

6,25

339

1,40

Сумма средств, затраченных на подготовку, переподготовку и повышение квалификации работников, млн. р.

691

-

798

-

107

-

Количество читателей научно-технической библиотеки, чел.

нет данных

-

1663

7,48

-

-

Количество посещений библиотеки за год

нет данных

-

7639

-

-

-

Число рационализаторов

727

3,35

804

3,61

77

0,26

Количество поданных рацпредложений

1265

-

1438

-

173

-

Количество внедренных рацпредложений

985

-

1047

-

62

-

Предпочтение отдается молодым, перспективным работникам до 45 лет, имеющим высшее специальное образование. Составлен перспективный кадровый резерв из числа работников до 30 лет. В соответствии с потребностью предприятие приглашает на работу из ВУЗов и техникумов республики молодых специалистов. В 2008 г. на предприятие прибыли 144 молодых специалиста.

В 2008 г. завершена аттестация руководителей и специалистов предприятия. За 2007–2008 гг. прошли аттестацию 4003 работника. По результатам аттестации 230 специалистам присвоены категории.

В течение года подано 1438 рационализаторских предложений. Из них: 1047 чел., или 72,81%, были внедрены. Число рационализаторов составило 804 чел., что на 77 чел. больше, чем в 2007 г.

Популярностью пользуется научно-техническая библиотека, которая расположена в здании управления РУП «МТЗ». Более полутора тысячи читателей, количество посещений библиотеки за 2008 г. составило 7 639 раз.

РУП «МТЗ» — базовое предприятие, здесь сложи­лась четкая и стройная, эффективная система подготовки кадров, начиная с производственной практики и заканчивая профессиональным становлением молодого работника в коллективе. В процессе этой работы в структурных подразделениях предприятия за 2008 г. прошли производственную практику 364 чел.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту