рефераты по менеджменту

Инновации в сфере управления персоналом на примере ООО "Евросеть Санкт-Петербург"

Страница
16

Как показывает анализ, в 2007 году произошло изменение оборотных активов ООО «Евросеть-Санкт-Петербург» (+7,19%), обусловленное, в первую очередь, ростом запасов за счет увеличения товаров текущего хранения (увеличен ассортимент, представленный в салонах) и за счет группы «товары в пути» - товаров, заказанных у поставщиков, но еще не поступивших на склад. При этом отмечено снижение количества товаров на складах за счет более грамотного логистического планирования в 2007 году.

Расчетов с дебиторами незначительно увеличились, при этом нужно отметить, что их доля в структуре очень невелика, т.к. сеть реализует продукцию в розницу. Среди нерозничных (корпоративных) покупателей можно выделить следующих покупателей (таблица 17).

Таблица 17 - Структура дебиторской задолженности в 2007 году

Дебиторы

В пределах срока, тыс.руб.

Дни просрочки задолженности

0-30

31-60

61-90

91-120

свыше 120

Покупатели и заказчики, в т.ч.:

           

ООО "Визард"

   

98

     

ООО "Модерам"

 

144

       

ООО "Славутич"

59

         

ООО "Товары для Вас"

132

         

ООО «Маруся»

 

104

       

ООО «Альтаир»

68

         

Подотчетные лица, в т.ч.:

           

Николаева Н.М.

43

         

Итого

302

248

98

     

Как видно, у ООО «Евросеть-Санкт-Петербург» очень мало дебиторов, при этом дебиторская задолженность не превышает 60 дней.

Денежные средства в кассах также снизились за счет того, что ООО «Евросеть-Санкт-Петербург» предпочитает хранить средства в банке для избегания краж.

Структура оборотных средств ООО «Евросеть-Санкт-Петербург» представлена на рисунке 7.

Рисунок 7 - Структура оборотных средств ООО «Евросеть-Санкт-Петербург»

Как видно, не произошло существенных изменений в структуре основных средств: рост расчетов с дебиторами - 0,2%, снижение денежных средств в кассах – 0,7%, рост запасов – на 0,6%, рост расходов будущих периодов – 0,6%. Структура оборотных средств является типичной для предприятий торговли – основной объем оборотных средств приходится на запасы.

Рассчитаем показатели, характеризующие оборотные средства предприятия (таблица 18).

Таблица 18 - Показатели, характеризующие оборотные средства

Показатель

2006

2007

Изменение

+/-

%

Коэффициент оборачиваемости

1,80

1,89

0,09

4,77

Длительность оборота в днях

0,005006

0,005245

0,00024

4,77

Собственные оборотные средства

21832,43

22635,98

803,55

3,68

Текущие финансовые потребности

18224,21

19143,83

919,62

5,05

Коэффициент текущей ликвидности

1,81

1,76

-0,05

-2,79

Коэффициент оборачиваемости (Коб) - отношение суммы реализованной за анализируемый период продукции (без НДС) к среднегодовой сумме остатков оборотных средств (или остатку на конец периода).

Длительность 1 оборота в днях:

Доб= Коб/ Дп , (7)

где Дп - длительность периода (360 дней – год, 90дней – квартал, 30 дней – месяц).

Собственные оборотные средства предприятия (СОС) = Чистый оборотный капитал = текущие активы – текущие пассивы = оборотные средства – краткосрочная кредиторская задолженность. Как видно, СОС >0, имеется излишек оборотных средств, который может быть использован на покрытие других нужд предприятия, например, финансирование единовременных или капитальных затрат, связанные с расширением торговых площадей.

Текущие финансовые потребности (ТФП) = оборотные средства – денежные средства – текущие пассивы = запасы сырья и готовой продукции + дебиторская задолженность – текущие пассивы. Текущие финансовые потребности показывают размер потребности в краткосрочном кредите. Как видно, такая потребность у предприятия отсутствует.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30 
 31  32  33 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту