рефераты по менеджменту

Анализ и проектирование системы мотивации деятельности на предприятии

Страница
28

Сумма расходов (с учетом расходов на оплату дополнительных дней отпуска и расходов на подбор персонала) составит 32 тыс. руб. По сравнению с 2007 годом ожидается снижение расходов на 31,15%.

При этом ожидается рост производительности труда на 5% или на 123,629 тыс. руб. на 1 чел. Соответственно прогнозируется рост выручки на 2402,58 тыс. руб. (4,8%).

Экономический эффект выражается в дополнительном росте выручке на 2366,78 тыс. руб. (или на 4,78% по отношению к выручке 2007 года).

По данным «Центра кадровых решений «Выбор» г. Ижевск, проведение кадровой работы с использованием семинаров и тренинговых обеспечивает рост производительности труда минимум на 15%, сокращение расходов на подбор персонала на 50%. Также наблюдается снижение текучести кадров на 50%.

Таким образом, мы можем оценить экономическую эффективность данного мероприятия (таблица 28).

Таблица 28

Оценка эффективности внедрения системы тренингов, семинаров, курсы

Показатели

2007 г.

Прогноз

Изменение

Темп роста, %

Численность персонала, чел.

20

20

---

100,0

Принято

8

2

-6

25,0

Уволено

5

2

-3

40,0

Коэффициент текучести кадров

0,20

0,10

-0,10

---

Расходы на проведение программы тренингов, семинаров, курсов

---

432,6

+432,6

+100,0

Расходы на поиск и подбор персонала, тыс. руб., всего

52

22

-30

42,3

ИТОГО РАСХОДОВ

52

454,6

402,6

874,2

Производительность труда, тыс. руб.

2472,58

2843,467

370,887

115,0

Выручка, тыс. руб.

49521,6

56869,34

+7347,74

114,8

Дополнительный доход за счет роста производительности труда, тыс. руб.

---

6945,14

---

---

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ, тыс. руб.

---

6945,14

---

+14,02

(к сумме выручки)

По данным, представленным в таблице 28, можно сделать вывод о следующем: прогнозируется сокращение увольнения работников на 2 чел., при условии сохранения численности будет принято 2 чел.

Расходы на поиск персонала сократятся на 42,3% ((5 тыс. руб. * 2 чел.)) + 12 тыс. руб.) = 22 тыс. руб.

Расходы на проведение семинаров и тренингов составят в среднем 432,6 тыс. руб.

Итого сумма расходов – 454,6 тыс. руб.

Предположим рост производительности труда – 15% - 370,887 тыс. руб. Показатель производительности составит – 2843,467 тыс. руб. на 1-го работника.

Соответственно рост выручки составит 7347,74 тыс. руб. (14,8%) и выручка составит – 56869,34 тыс. руб. Таким образом, можно прогнозировать получение дополнительного дохода – 6945,14 тыс. руб.

Экономический эффект будет равен: дополнительный доход – минус расходы на внедрение – 6945,14 тыс. руб. (14,02% к выручке 2007 г.).

Можно сделать вывод о целесообразности внедрения программы профессионального развития персонала и дополнительного обучения.

Оценим экономическую эффективность внедрения новой системы материального стимулирования работников (таблица 29).

По данным таблицы 29 мы видим, что рост производительности труда ожидается в сумме 494,516 тыс. руб. на 1 работника в год. Соответственно рост выручки прогнозируется в сумме 9820,32 тыс. руб.

Экономический эффект составит: 9800,32 тыс. руб. (9820,32 – 20,0), 19,79% к уровню выручки 2007 г.

Таблица 29

Оценка эффективности внедрения новой системы материального стимулирования

Показатели

2007 г.

Прогноз

Изменение

Темп роста, %

Расходы внедрение

---

20

+20

100,0

ИТОГО РАСХОДОВ

---

20

+20

100,0

Производительность труда, тыс. руб.

2472,58

2967,096

+494,516

120,0

Выручка, тыс. руб.

49521,6

59341,92

+9820,32

119,8

Дополнительный доход за счет роста производительности труда, тыс. руб.

---

9800,32

---

---

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ, тыс. руб.

---

9800,32

---

+19,79

(к сумме выручки)

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30 
 31  32  33  34  35  36  37  38  39 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту