рефераты по менеджменту

Организация производства в цехе (расчет)

Страница
4

Работниками складов являются кладовщики. В каждом складе количество кладовщиков принимается по одному на смену. Таким образом, в каждую смену требуется по 4 кладовщика.

2.1. Заточное отделение

Заточное отделение предназначено для централизованной заточки режущих инструментов.

Цех с числом производственного оборудования 146 единиц относится к малым, однако поскольку инструментальный цех расположен в другом здании, в проектируемом цехе необходимо предусмотреть заточное отделение.

Количество заточных станков составляет 4% от станков, обслуживаемых заточкой. Из 146 станков проектируемого цеха к таким относятся 99 станков. Тогда количество универсальных заточных станков составит

станка.

Специальные заточные станки устанавливаются в заточном отделении лишь в том случае, если они будут загружены не менее чем на 50 %.

Дополнительно принимаются: обдирочно-шлифовальный станок, заточной станок для дисковых пил и заточной станок для центровочных свёрл, ручной пресс и точило на колонке. Таким образом, общее число станков в заточном отделении составляет 9 станков.

Общая площадь заточного отделения принимается в размере 8-10 м2 на один заточной станок. Тогда площадь заточного отделения составит S3.отд=9∙10=90 м2.

Количество рабочих заточного отделения определяется из расчёта 1,8 человека на заточной станок при работе в две смены. Следовательно, в обе смены будет работать

чел.

Из них 9 человек будут работать в первую смену и 8 человек – во вторую. Управляется отделение мастером, работающим в первую смену; в каждую смену отделением руководит бригадир, назначаемый из числа рабочих-заточников.

Инструментально-раздаточная кладовая

Инструментально-раздаточная кладовая (ИРК) предназначен для хранения и учета оснастки, сбора и передачи в центральный инструментальный склад завода изношенной оснастки, сбора и передачи в ремонт и в заточку режущего инструмента, выдачи оснастки на рабочие места и обеспечения её возврата в ИРК.

Площадь для складирования инструментов Sинстр определяется из расчёта на один металлорежущий станок обслуживаемого цеха при работе в две смены - 0,5 м2. Для обслуживания слесарных мест площадь складирования Sслес принимается в размере 0,15 м2 на одного слесаря, причем учитывается суммарное для всех смен количество эти рабочих, т. к. в складе необходимо хранить инструменты для всех них. Площадь складирования приспособлений Sприсп принимается равной 0,4 м2 на один металлорежущий станок обслуживаемого цеха при работе в две смены. Площадь складирования абразивов Sабр определяется из расчета 0,4 м2 на один станок, работающий абразивом. Общая площадь ИРК подсчитывается путём суммирования этих площадей. В неё входит и площади для хранения документации.

, (8)

м2.

Работниками ИРС являются кладовщики-раздатчики в количестве двух человек (по одному человеку на смену) и старший кладовщик (работает в первую смену).

Склад оборудуется стеллажами, столами и подставками.

Ремпри

Функцией мастерской по ремонту приспособлений и инструмента (РЕМПРИ) является мелкий ремонт оснастки.

Количество универсальных металлорежущих станков РЕМПРИ в среднесерийном производстве принимается в размере 3% от числа станков обслуживаемого цеха, что для проектируемого цеха составляет

146 · 0,03 = 5 станков.

Дополнительно к ним в мастерской устанавливается вспомогательное оборудование: механизированный пресс, точило на колонке, настольно-сверлильный станок, сварочный агрегат и электроэрозионный станок, а также верстаки в количестве 5% от числа обслуживаемых станков (для проектируемого цеха количество верстаков РЕМПРИ составит 146·0,05 = 8 верстаков).

Площадь мастерской рассчитывается по удельной общей площади, приходящейся на один станок РЕМПРИ:

Sуд = 24 м2.

м2.

Численность станочников определяется из расчёта 1,8 человека на каждый станок мастерской:

чел.

Численность слесарей определяется из расчёта 2 человека на верстак:

чел.

2.1. Склад ГСМ

На складе ГСМ устанавливаются ёмкости для хранения смазочно-охлаждающих технологических сред (СОТС), доставляемых наземным авто- или электротранспортом из общезаводского отделения. Также там хранятся масла, предназначенные для смазки оборудования цеха. Укрупнённо площадь склада можно определить: площади для хранения СОТС – из расчёта 0,6-1,2 % от производственной площади цеха; площади для хранения масла – из расчёта 0,1-0,12 м2 на один обслуживаемый станок. Тогда площадь склада составит

м2

Уборка стружки

При укрупнённых расчётах количество образующейся стружки можно принять равным 10-15% от массы готовых деталей. Следовательно, за год в цехе образуется

М­стр­ = 0,1 ∙8,9 ∙25907 = 2,3 т. стружки.

Тогда на 1 м­2 производственной площади цеха в год приходится 2,3/3000 = 0,0007 т. стружки.

При количестве стружки до 0,3 т/год на 1 м­2 площади цеха, а также в случае обработки на участке заготовок из разнородных материалов, стружку целесообразно собирать в специальную тару и доставлять на переработку безрельсовым транспортом (автомобили, тракторы, электрокары). Тара устанавливается между станками (обычно между тыльными сторонами) так, чтобы станочники или вспомогательные рабочие могли ссыпать в неё стружку, собираемую от станков.

Поскольку за час в цехе образуется 23000/(250∙2∙8) = 5,75 кг стружки, то участок переработки стружки в цехе не организуется. За вывоз собранной в бункеры стружки из цеха отвечает общезаводское отделение по переработке стружки.

Цеховая ремонтная база (ЦРБ)

Основными задачами ремонтной службы являются: уход и надзор за действующим оборудованием, планово-предупредительный ремонт технических средств всех видов, а также модернизация существующего и изготовление нестандартного оборудования.

Число основных станков цеховой ремонтной базы при числе станков проектируемого цеха до 300 ед. определяют из расчёта 2% от количества производственного оборудования

С­ЦРБ = 0,02 · 146 = 3 станка.

При количестве основного оборудования более 14 единиц предусматривается дополнительное оборудование: приводные ножовки, шлифовальные станки с гибким валом, центровочные станки, гидравлические и ручные прессы, наждаки, сварочные трансформаторы и настольно-сверлильный станок. Общее количество вспомогательного оборудования составляет 10-23 ед. Для данного цеха принимается вспомогательное оборудование в количестве 10 единиц.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту