рефераты по менеджменту

Оперативно-календарное планирование

Страница
4

Расчёт потребного количества и загрузки оборудования

На основе заданной ГППЗ определяется расчетное количество оборудования, необходимого для ее выполнения,

qsl = ] Тsl / Фўэф sl [,

где qsl — количество единиц оборудования s-й группы (s =1,S), необходимое для

выполнения ГППЗ в l-м цехе (l =1,L), шт.; Тsl — трудоемкость выполнения ГППЗ на s-й группе оборудования в l-м цехе с учетом выполнения норм времени, ч/год; L — число основных цехов; S — общее число групп взаимозаменяемого оборудования.

Здесь и далее обратные скобки говорят о том, что округление производится до ближайшего большего целого числа. Расчет Tsl производится по формуле

Тsl =tmsl Nm,

где tmsl — трудоемкость обработки m-го изделия на s-й группе взаимозаменяемого оборудования в l-м цехе с учетом выполнения норм времени, ч/изд.

Величина tmsl определяется как

tmsl = t'msl / gsl ,

где t'msl – нормативная трудоемкость обработки m-го изделия на s-й группе взаимозаменяемого оборудования в l-м цехе, ч/изд; gsl - коэффициент выполнения норм времени на s-й группе оборудования в l-м цехе с учетом заданий по снижению трудоемкости обработки.

t'msl = t шк isl ЧKim ,

где Isl — число наименований деталей, обрабатываемых на s-й группе оборудования в l-м цехе; t шк isl - норма штучно-калькуляционного времени обработки i-й детали на на s-й группе оборудования в l-м цехе, ч/шт.

Расчеты tmsl удобно свести в табл. 6.

Таблица 6.Трудоёмкость изготовления изделий

Номер цеха

Номер группы оборудования

Коэффициент выполнения норм времени gsl

Номера изделий

1

2

3

4

5

t'msl, ч/изд.

tmsl, ч/изд.

t'msl, ч/изд.

tmsl, ч/изд.

t'msl, ч/изд.

tmsl, ч/изд.

t'msl, ч/изд.

tmsl, ч/изд.

t'msl, ч/изд.

tmsl, ч/изд.

1

1

         

0,7

0,7

0,8

0,8

   
 

2

         

1,6

1,6

1,8

1,8

   
 

3

         

2,3

2,3

8,2

8,2

   

2

4

         

1,6

1,6

1,4

1,4

   
 

5

         

0,6

0,6

1,0

1,0

   
 

6

         

2,2

2,2

3,0

3,0

   
 

7

         

0,6

0,6

1,8

1,8

   
 

8

         

1,3

1,3

3,2

3,2

   
Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту