рефераты по менеджменту

Оперативно-календарное планирование

Страница
2

Таблица 3. Фактические остатки деталей в заделах (в процентах от нормативных заделов)

Вид задела

Процент фактического задела для деталей

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Цикловой задел в первом цехе

90

130

80

100

120

140

70

90

100

110

Оборотный задел между первым и вторым цехами

80

120

160

90

110

120

130

90

80

120

Резервный задел между первым и вторым цехами

100

80

100

120

110

140

90

90

100

110

Цикловой задел во втором цехе

120

90

110

140

130

100

110

90

80

100

Оборотный задел между вторым и третьим цехами

110

100

120

130

90

90

100

100

140

130

Резервный задел между вторым и третьим цехами

120

110

100

120

90

130

80

60

130

100

Цикловой задел в третьем цехе

80

100

110

60

120

70

140

90

100

70

Таблица 4. Исходные данные по изделиям (пример)

Показатель

Номера изделий

 

1

2

3

4

5

Задаются преподавателем студентам в индивидуальном задании

Количество изделий, выпускаемых за год Nm, шт

-

-

800

1200

-

Номера деталей, входящих в изделия

-

-

3; 5

1; 2

-

Применяемость деталей в изделиях Kim, шт/изделие

-

-

1; 2

2; 2

-

В табл. 4 показано, что в изделие 2 входит деталь 1 в количестве 1 штука и деталь 5 в количестве 2 штуки, а в изделие 3 входит деталь 5 в количестве 1 штука и деталь 9 в количестве 1 штука.

Индивидуальное задание (количество изделий, выпускаемых заводом за год; номера деталей, входящих в каждое изделие; применяемость (комплектность) деталей в изделиях) задается каждому студенту преподавателем. Варианты заданий приведены выше.

Дополнительные сведения

Условно задается, что на каждой группе оборудования выполняется одна операция, поэтому принимается, что индекс группы оборудования соответствует индексу операции.

Технологический процесс обработки деталей и группы оборудования, на которых выполняются операции, выбираются студентом самостоятельно.

Самостоятельно студентом выбираются и значения показателей, по которым в табл. 1 приведены предельные значения.

Распределение годовой производственной программы завода по кварталам и месяцам

Годовую производственную программу завода (ГППЗ) по производству и отгрузке продукции, как правило, вначале распределяют по кварталам. Затем квартальную производст-венную программу распределяют по месяцам. Возможно распределение сразу по месяцам.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту