рефераты по менеджменту

Выбор стратегии деятельности предприятия

Страница
28

VIII Расчет точки безубыточности

Точкой безубыточности называется объем производства продукции, при котором предприятие не имеет ни прибыли, ни убытков. Данные для расчета взяты из отчета о себестоимости единицы товарной продукции по тракторам.

Исходные данные :

Постоянные затраты на выпуск (Свып): 59753,16 тыс.грн.

Переменные затраты на единицу продукции (Vед) : 62,211 тыс.грн.

Средняя оптовая цена одного трактора (Цед) : 93,235 тыс.грн.

Критический объем выпуска тракторов расчитывается по формуле :

Nкр = Свып

-------------

Цед - Vед

Nкр = 59753,16

----------------------- = 1926 (шт)

93,235 –62,211

Из проведенных расчетов можно сделатьвывод о том , что ОАО «ХТЗ» не будет получать ни прибыли , ни убытков от производства тракторов при выпуске их в количестве 1926 штук.

IX Финансовый план

Таблица 6.10 – Расчет плановой прибыли на 2001 год

№ п/п

Показатель

Сумма, тыс.грн

А

Реализация товарной продукции и прибыль от реализации продукции основной деятельности

30374,997

1

Остаток готовых изделий на складах на начало года

-по оптовым ценам

-по себестоимости

-затраты на 1 грн стоимости остатков,коп

-прибыль(+), убыток(-) в остатках

50121,8

46522

92,82

3599,8

2

Производство товарной продукции:

-по оптовым ценам

-по себестоимости

-затраты на 1 грн стоимости остатков,коп

-прибыль(+), убыток(-) от производства

356309,72

315035,02

88,42

41274,7

3

Остаток готовых изделий на складах в конце года

-по оптовым ценам

-по себестоимости

-затраты на 1 грн стоимости остатков,коп

-прибыль(+), убыток(-) в остатках

50121,8

46522

92,82

3599,8

4

Реализованная продукция в оптовых ценах

356309,72

5

Себестоимость реализованной продукции

315035,02

6

Прибыль от реализуемой продукции

41274,7

Б

Прибыль , убыток от торговой деятельности

2043,3

 

Прибыль , всего

39231,4

Рентабельность всей реализуемой продукции составит

41274,7 * 100

----------------- = 13,1%

315035,02

Х Риски

Предпринимательская деятельность напрямую связана с различными рисками. Существуют две группы факторов – внешние и внутренние, которые влияют на конечный результат и всегда существует опасность, что цели ,. Поставленные в плане могут быть полностью или частично не достигнуты. В таблице 6.11 приведен присмерный перечень наиболее вероятных рисков для ОАО «ХТЗ» и их возможные последствия.

Таблица 6.11 – Возможные виды рисков

№ п

Вид риска

Баллы

Отрицательное влияние

1

Неплатежеспособность заказчика

95

Увеличение объема заемных средств и снижение чистой прибыли из-за выплаты процентов

2

Непредвиденные затраты, в т.ч. из-за инфляции

75

Увеличение объема заёмных средств

3

Несвоевременная поставка комплектующих

90

Увеличение сроков производства

4

Неустойчивость спроса

50

Падение спроса с ростом цен

5

Снижение цен конкурентами

10

Снижение цен

6

Увеличение производства уконкурентов

0

Падение продаж или снижение цен

7

Рост налогов

25

Уменьшение чистой прибыли

8

Неплатежеспособность потребителей

100

Падение продаж

9

Рост цен на сырье, материалы, перевозки

75

Снижение прибыли из-за роста цен

10

Зависимость от поставщиков , отсутствие альтернатив

85

Снижение прибыли из-за роста цен

11

Недостаток оборотных средств

100

Увеличение кредитов

12

Трудности с набором квалифицированной рабочей силы

40

Увеличение затрат на комплектование

13

Недостаточный уровень зарплаты

60

Текучесть кадров,снижение производительности

14

Квалификация кадров

25

Снижение ритмичности, рост брака

15

Социальная инфраструктура

50

Рост непроизводственных затрат

16

Изношенность оборудования

75

Увеличение затрат на ремонт

17

Нестабильность качества сырья

25

Уменьшение объемов производства и материалов из-за переналадки оборудования, снижения качества продукции

18

Новизна технологий

70

Увеличение затрат на освоение , снижение объемов производства

19

Недостаточная надежность

50

Увеличение аварийности технологии

20

Близость населенного пункта

90

Увеличение затрат на очистные сооружения

21

Складирование отходов

25

Удорожание себестоимости

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30 
 31  32 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту