Исследование систем управления

1. Диагностический анализ как важный этап

2. Порядок расчета, анализа экономической эффективности СУ

Вопрос 1 : Диагностический анализ как важный этап.

Одним из этапов совершенствования СУ является диагностический анализ (ДА).

ДА - это выявление достоинств и недостатков действующей СУ.

ДА необходим для обоснования проекта и последовательного внедрения мероприятий по совершенствованию СУ. По сути дела ДА это стадия системного анализа ()требуется системный подход, а именно разработка дерева целей проблем и применение различных систем и методов).

ДА включает :

· изучение действующего документооборота на предприятии

· выявление целей функционирования фирмы

· выявление способов достижения этих целей

· анализ показателей функционирования СУ

· подготовка предложений

Схема диагностирования СУ.

	1.Формулировка целей функционирования организации				· беседы и опрос руководителей · тестирование · социограммы
					· первичные и вторичные документы · документопотоки и связи между ними · органиграммы и информационные модели
					· составление карточки проблем · системный анализ · построение дерева проблем · внутренний и внешний анализ пробьлем
					· схема взаимосвязи проблем (строится аналогично информационной модели) · матрица взаимосвязей факторов, которая может быть построена на базе матрицы расстановки приоритетов
					· морфологический анализ, с целью выявления для каждой проблемы вариантов ее решения
					· организационно-технический план по развитию СУ
					· задачи фирмы, стоящие перед производством · задачи стоящие перед СУ · схема взаимосвязи задач · моделирование оргструктур · выявление функционального состава служб · специализация и централизация · органиграммы процедур решения задач · оценка риска

Вопрос 2 : Порядок расчета, анализа экономической эффективности СУ.

Порядок расчета экономического эффекта от внедрения комплексного решения проблем.

Эффект может быть рассчитан на следующих стадиях :

· на стадии разработки мероприятия

· на стадии выработки рекомендаций по совершенствованию СУ

· на стадии внедрения мероприятия

1. Анализ источников эффективности СУ :

· увеличение объема производства и реализации продукции

· повышение производительности труда персонала вследствие сокращения потерь рабочего времени

· сокращение производственного цикла изготовления продукции

· повышение объема производства на прежних мощностях

· повышение качества и конкурентоспособности продукции

2. Приведение всех экономических показателей к сопоставимому виду.

Приведение по времени (капитальные затраты) :

КСУ = Кt * (1 + ЕП)T-t ; Kt - капиталовложения в t-ом году, ЕП - коэффициент приведения (пример : ссудный процент)

ЕП » 0.1 ¸ 0.15

Дисконтирование (прибыль) :

Дисконт времени - это операция, имеющая целью учесть неравномерность затрат и результатов, относящихся к различным моментам времени.

 Скачать реферат