Исследование систем управления

Рефераты / Исследование систем управления

Страница
15

3. R3 - уровень обеспечивающих подсистем

4. R4 - уровень функциональных структур СУ

5. R5 - уровень технологии принятия решений

6. R6 - уровень социальной базы СУ

R1 = {ri} :

· r1 - научная база принятия решений

· r2 - методы и модели, используемые при решении задач

· r3 - учет степени риска (обоснованы ли решения с точки зрения риска)

· r4 - оперативность принимаемых решений

· r5 - число ошибочных решений, принимаемых менеджером

· r6 - эффективность принятия решений

· r7 - новизна и перспективность решения (чем долговременней эффект, тем лучше)

R2 = {ri} :

· r1 - наличие нормативно-справочной базы

· r2 - наличие автоматизированной базы данных (АБД)

· r3 - степень интенсивности использования банка данных

· r4 - степень доступа к банкам данных сотрудников СУ

· r5 - влияние информационной базы на установление коммуникации между пользователями : до 68% - для специалистов, до 95% - для высшего управляющего звена

· r6 - эффективность АБД

R3 = {ri} :

· r1 - уровень механизации и автоматизации обеспечивающих подсистем

· r2 - уровень методического и математического обеспечения

· r3 - уровень программного обеспечения

· r4 - уровень организационного обеспечения (рациональный уровень централизации, специализации, концентрации функций, гибкости, управляемости, исполнительности)

· r5 - уровень экономического обеспечения

· r6 - уровень кадрового обеспечения

R4 = {ri} :

· r1 - организационно-технический уровень функций СУ

· r2 - степень централизации и специализации исполнения функций

· r3 - соответствие квалификаций исполнителей выполняемым функциям

· r4 - оперативность и качественность решений, принимаемых функциональными подразделениями

R5 = {ri} :

· r1 - уровень технических средств, используемых при принятии решений

· r2 - число научнообоснованных методов принятия решений

· r3 - степень новизны процедур принятия решений

· r4 - удовлетворение требованиям технологий принятия решений (оперативность, ритмичность, непрерывность, сокращение длительности цикла принятия управленческих решений)

R6 = {ri} :

· r1 - уровень кадровой работы (текучесть кадров, динамика, состав, структура и квалификация кадров)

· r2 - социально-психологическая обстановка в коллективе

· r3 - стиль работы руководителя СУ

· r4 - оценка и стимулирование труда в СУ

; р - реализованный, б - базовый