рефераты по менеджменту

Исследование систем управления

Страница
10

· непрерывные модели - не содержат дискретных величин, т.е. модели отображаются дифференциальными и интегральными уравнениями

4. Тип связи между моделируемыми элементами :

· линейные модели - отображают состояние или функционирование системы таким образом, чтобы все взаимозависимости в ней принимаются линейными. Линейная модель формулируется в виде одного или системы линейных уравнений

· нелинейные модели - взаимозависимости отображаются нелинейными функциями (показательные функции, мультипликативные функции : I = a*x1*x2, экспоненциальные уравнения)

5. Способ первичного представления моделей :

· физические модели - материальные, вещественные, макетные модели - построены точно по соответствию структуре систем различных природ

· абстрактные модели или концептуальные модели - предварительные, приближенные представления о системе управления

6. Степень подобия объекту :

· гомоморфные модели - упрощенная модель, - одностороннее отображение подобия

· изоморфные модели - точное подобие - каждому элементу из системы соответствует элемент из модели и в обратном направлении

Вопрос 3 : Законы и факторы эффективного моделирования.

См. Требования к моделям

Вопрос 4 : Специфика моделей систем управления фирмами.

1. Наличие экзогенных и эндогенных факторов :

· экзогенные факторы - оказывают воздействие на систему извне

· эндогенные факторы - воздействие на систему управления носит внутренний характер

2. Множественность моделей

3. Учет социально-технического характера управления фирмой

4. Необходимость учета риска и неопределенности - знание всех возможных результатов и их последствий

Вопрос 5 : Основные виды моделей и характеристики.

Основные группы моделей систем управления предприятием :

1. организационные

2. структурные

3. функциональные

4. математические

5. информационные

Организационные модели. Цель организационного моделирования - рационализация распределения обязанностей между работниками СУ, организационными структурами и службами СУ.

Основные виды ОМ :

1. Органиграммы (оргограммы, оперограммы)

2. Хрономограммы и топограммы - это графически отображающие расположение предметов во времени и пространстве

3. Диаграммы, комограммы (?), сектограммы (?), нивограммы

4. Сетевые модели

Органиграммы - графическое представление информационного взаимодействия в СУ управляющих звеньев и исполнителей в соответствии с выполняемыми ими функциями.

Органиграмма процедуры делопроизводства.

     

Служба канцелярии

Руководи-

тели высш

Отделы

Секретари

Экспедиция

Участок регистрац.

Участок контроля

Справочная

Архив

1. Экспедиционная обра-ботка поступающей ин-формации

2. Регистрация входящих документов

3. Исполнение докумен-тов  

Условные обозначения для органиграмм :

Органиграмма прохождения проектов новой техники.

Этапы

Исполнители

Примечания

процесса

Заказчик

Главный

министр

Главный инженер

Директор

института

Зам. по науке

Главный

конструктор

Началь-ник КБ

Группа

КБ

1. Согласование и выдача техни-ческих требова-ний  

                 

Анализ СУ с помощью структурного моделирования.

План.

1. Структурные модели и особенности их построения.

2. Закономерности формирования орг. структур СУ.

3. Правила оптимизации орг. структур СУ.

4. Система показателей структурного анализа СУ.

5. Методы орг. развития систем управления.

Вопрос 1 : Структурные модели и особенности их построения.

Структурная модель СУ - форма представления связей и отношений между элементами и подсистемами СУ.

Структура СУ - инвариантный аспект системы (неизменность системы по отношению к некоторому ее изменению) - формальное отображение системы в виде графа, вершинами которого являются элементы системы, а дугами - связи между ними.

Особенности моделирования орг. структур управления - вытекают из специфики самих экономических систем :

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту