рефераты по менеджменту

Анализ коллектива на примере ОАО "Свердловский завод гипсовых изделий"

Страница
19

Приложение Д

Анкета для изучения удовлетворенности трудом

Уважаемые коллеги!

Просим Вас ответить на ряд вопросов, нашей анонимной анкеты, касающихся Вашей работы.

Сопоставление Ваших ответов с мнениями других сотрудников позволит сделать правильные выводы об организации Вашего труда и его оплаты. Но это, конечно зависит от искренности, точности и полноты Ваших ответов.

Пожалуйста ознакомьтесь с вопросами и выберите ответ, который Вы считаете наиболее верным и отметьте его каким либо знаком. Просим Вас ответить на все вопросы анкеты. Если ответ не напечатан или ни один из напечатанных ответов Вас не устраивает, напишите ответ сами.

1. Определите, пожалуйста, в какой мере Вас удовлетворяют различные стороны Вашей работы?

Вопрос

Удовл.

Скорее удовл.

чем не удовл.

Затрудняюсь ответить

Скорее

не удов. чем удовлетворен

Не удовл.

Размер заработка

         

Режим работы

         

Разнообразие работы

         

Необходимость решения

новых проблем

         

Самостоятельность

в работе

         

Соответствие работы

личным способностям

         

Возможность должностного продвижения

         

Санитарно-гигиенические условия

         

Уровень организации труда

         

Отношения с коллегами

         

Отношения с непосредственным руководителем

         

Уровень технической оснащенности

         

2. Отметьте, пожалуйста, по шкале в какой степени Вы удовлетворены своим трудом (в процентах).

0

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

                     

3. Каковы Ваши планы на ближайшие 1-2 года?

 Продолжать работать в той же должности;

 Перейти на следующую должность;

 Перейти работать в другое структурное подразделение;

 Перейти в другую организацию без смены специальности

 Перейти в другую организацию со сменой специальности



4. В какой степени и как действует на Вашу трудовую активность следующие факторы?

Вопрос

Совершенное

не действует

Действует

Действует существенно

Действует очень существенно

снижает

повышает

снижает

повышает

снижает

повышает

Материальное

стимулирование

             

Моральное

стимулирование

             

Меры административного воздействия

             

Трудовой настрой

Коллектива

             

Экономические

нововведения

в компании

             

Общая социально-

экономическая ситуация

в стране

             

Боязнь потерять работу

             

Элементы состязательности

             
Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту