рефераты по менеджменту

Вопросы повышения экономической эффективности деятельности предприятия с использованием информационных технологий

Страница
34

Анализ и разработка механизма управления рисками, обобщаются в таблице 55:

Таблица 55. Анализ рисков проекта.

Фактор риска

Вероятность (качественная оценка)

Метод управления риском

Стихийные бедствия

1,4

Создание страхового фонда (самострахование).

Увеличение цен на энергоносители

8,8

Покупка портфеля акций нефтегазовых компаний.

Существенное изменение курса доллара США

10,2

Покупка срочных фьючерсных контрактов на приобретение доллара США (хеджирование).

Новые конкуренты

11,4

Удержание цен на минимальном уровне, при высоком уровне качества обслуживания.

Отсутствие роста спроса на туристические услуги

19,2

Увеличение средств на мониторинг спроса.

Потеря имущества

24

Страхование несчастных случаев в страховых компаниях.

Не выполнение обязательств по договорам

35

Поиск новых туристических элементов (диверсификация поставщиков).

Однако, несмотря на разработанные методы управления рисками, фактически преодолеть вероятностный исход конкретного фактора в условиях рынка объективно невозможно. Можно говорить только о способах минимизации данного фактора.

Организация реализации проекта создания Web-узла

Реализация данного проекта должна проходить, по плану, установленному в таблице 56:

Таблица 56. План реализации проекта.

№ п/п

Срок

Ответственное лицо

Круг вопросов

1.

до 15 января 2002 г.

Синцов А.В.

Составить штатное расписание создаваемого Информационного отдела.

2.

до 01 февраля 2002 г.

Иштукин С.К.

Консультации по вопросам приобретения оборудования и ПО

3.

до 01 февраля 2002 г.

Курчанов Н.Е.

Подготовка новой рекламной компании

4.

до 10 февраля 2002 г.

Иштукин С.К.

Покупка необходимого оборудования и ПО

5.

до 15 февраля 2002 г.

Синцов А.В.

Подбор и обучение персонала Информационного отдела

6.

до 01 марта 2002 г.

Иштукин С.К.

Монтаж, подключение и настройка оборудования

7.

до 01 марта 2002 г.

Синцов А.В.

Обучение всего персонала компании работе с новым ПО

8.

с 01 марта 2002 г.

Курчанов Н.Е.

Проведение новой рекламной компании

9.

до 01 апреля 2002 г.

Синцов А.В.

Перевод работы всего офиса на новую информационную технологию

10.

с 01 июня 2002 г.

Курчанов Н.Е.

Контроль удержания расчетных показателей

11.

до 01 июля 2002 г.

Курчанов Н.Е.

Выделение дополнительных средств на мониторинг спроса

12.

до 01 января 2003 г.

Курчанов Н.Е.

Формирование страховых фондов и фондов развития

13.

до 01 января 2003 г.

Синцов А.В.

Ежегодная переаттестация персонала

14.

до 01 января 2003 г.

Курчанов Н.Е.

Ежегодное пополнение страховых фондов и фондов развития

15.

до 01 января 2003 г.

Иштукин С.К.

Постоянный поиск новых партнеров по туристическим услугам

В случае возникновении на каком-либо этапе причин, указанных в таблице 57, реализация данного проекта прекращается.

Таблица 57. Условия прекращения реализации проекта.

Этап

Причина

внедрение

Не полная комплектация Информационного отдела.

внедрение

Не качественный монтаж и настройка оборудования и ПО.

внедрение

Недостаточный уровень подготовки персонала к работе с новой ИТ.

первый месяц реализации

Не проведение в полном объеме рекламной компании.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30 
 31  32  33  34  35 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту