рефераты по менеджменту

Управление предприятиями в условиях кризиса

Страница
15

Согласно оценке поставщиков по методике функционального подхода, лучшим является ООО "Химпромторг". Такой же результат дает расчет стоимости поставляемого кузовного металла.

Таблица12 Расчет стоимости поставляемого металла кузовного на ОАО "НефАЗ"

Поставщик

Цена, руб/кг

Транспортные расходы руб./кг

Стоимость хранения, руб./кг

Брак

%

Стоимость 1 кг, руб.

ОАО Кировский завод

5000

92

102

7

5544

ОАО Каменск-Уральский завод

6000

138

123

5

6561

ООО Химпромторг

4500

0

90

3

4665

ОАО "Ревдинский завод ОЦМ"

5500

179

114

3

5958

ОАО "Туимский завод ОЦМ"

4800

350

106

6

5544

При формировании систем поставок предприятиям необходимо придерживаться двух основных условий. Во-первых, необходимо учитывать гибкость изменения основных показателей поставщиков по каждой функции и их совокупный показатель оценки; во-вторых, совокупные затраты на поставку материальных ресурсов от всех поставщиков по выполняемым функциям должны быть минимальными. Исходя из приведенного на рисунке 14 алгоритма, можно привести следующее условие формирования логистической цепи:

, (14)

где - затраты на производство материального ресурса, характеризуют стоимостное выражение производственной функции;

- затраты на транспортировку материальных ресурсов, характеризуют стоимостное выражение транспортной функции;

- затраты на хранение материальных ресурсов и формирование производственной партии, характеризуют стоимостное выражение складской функции;

I, j, k – участники логистической цепи;

n – количество участников логистической цепи.

На основе полученных результатов оценки поставщиков, производственной мощности поставщиков, особенностей договорных отношений с ними и приведенного выше условия по формированию системы закупок, структуру закупок металла кузовного ОАО "НефАЗ" можно преобразовать следующим образом (рисунок 15, 16).

Рис.15. Структура закупок ОАО "НефАЗ" металла кузовного до внедрения новой схемы

Рис. 16. Структура закупок ОАО "НефАЗ" металла кузовного после внедрения новой схемы

Эффект от внедрения новой схемы представлен в виде таблицы 13. При этом стоимость поставляемого металла кузовного рассчитывается исходя из данных таблицы 13.

Таблица 13 Расчет общей стоимости поставок металла кузовного по разным схемам поставки

Поставщик

Предыдущая схема поставок

Новая схема поставок

Объем поставок, т

Стоимость, млн. руб.

Объем поставок, т

Стоимость, млн. руб.

ОАО "Киров-ский завод"

450

2494,8

200

1108,8

ОАО "Каменск-Уральский завод"

300

1968,3

300

1968,3

ООО "Химпромторг"

300

1417,5

750

3543,7

ОАО "Ревдинский завод ОЦМ"

200

1191,6

550

3276,9

ОАО "Туимский завод ОЦМ"

625

3465

75

415,8

Итого:

1875

10537,2

1875

102313,5

Таким образом, годовой экономический эффект от внедрения новой схемы поставок металла кузовного ОАО "НефАЗ" составит 2237 млн. руб.

Отразим влияние предлагаемого мероприятия на результатах работы ОАО "НефАЗ".

Таблица 14 Влияние предлагаемого мероприятия на результатах работы ОАО "НефАЗ"

Показатели

До мероприятия

После мероприятия

Отклонение

Объем отгруженной продукции, товаров и услуг, млн. руб.

10796

10796

100,00

Суммарные затраты, млн. руб.

9880

9656,3

97,74

Прибыль от продаж, мл. руб.

916

1139,7

124,42

Чистая прибыль, млн. руб.

431

654,7

151,90

Уровень затрат, %

91,52

89,44

97,74

Прибыль от продаж на рубль выручки

0,0850

0,1056

124,20

Чистая прибыль на рубль выручки

0,0130

0,0606

466,48

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18 

© 2010-2021 рефераты по менеджменту