Управление предприятиями в условиях кризиса
15
Согласно оценке поставщиков по методике функционального подхода, лучшим является ООО "Химпромторг". Такой же результат дает расчет стоимости поставляемого кузовного металла.
Таблица12 Расчет стоимости поставляемого металла кузовного на ОАО "НефАЗ"
|
Поставщик |
Цена, руб/кг |
Транспортные расходы руб./кг |
Стоимость хранения, руб./кг |
Брак % |
Стоимость 1 кг, руб. |
|
ОАО Кировский завод |
5000 |
92 |
102 |
7 |
5544 |
|
ОАО Каменск-Уральский завод |
6000 |
138 |
123 |
5 |
6561 |
|
ООО Химпромторг |
4500 |
0 |
90 |
3 |
4665 |
|
ОАО "Ревдинский завод ОЦМ" |
5500 |
179 |
114 |
3 |
5958 |
|
ОАО "Туимский завод ОЦМ" |
4800 |
350 |
106 |
6 |
5544 |
При формировании систем поставок предприятиям необходимо придерживаться двух основных условий. Во-первых, необходимо учитывать гибкость изменения основных показателей поставщиков по каждой функции и их совокупный показатель оценки; во-вторых, совокупные затраты на поставку материальных ресурсов от всех поставщиков по выполняемым функциям должны быть минимальными. Исходя из приведенного на рисунке 14 алгоритма, можно привести следующее условие формирования логистической цепи:
, (14)
где 
- затраты на производство материального ресурса, характеризуют стоимостное выражение производственной функции;
- затраты на транспортировку материальных ресурсов, характеризуют стоимостное выражение транспортной функции;
- затраты на хранение материальных ресурсов и формирование производственной партии, характеризуют стоимостное выражение складской функции;
I, j, k – участники логистической цепи;
n – количество участников логистической цепи.
На основе полученных результатов оценки поставщиков, производственной мощности поставщиков, особенностей договорных отношений с ними и приведенного выше условия по формированию системы закупок, структуру закупок металла кузовного ОАО "НефАЗ" можно преобразовать следующим образом (рисунок 15, 16).
Рис.15. Структура закупок ОАО "НефАЗ" металла кузовного до внедрения новой схемы
Рис. 16. Структура закупок ОАО "НефАЗ" металла кузовного после внедрения новой схемы
Эффект от внедрения новой схемы представлен в виде таблицы 13. При этом стоимость поставляемого металла кузовного рассчитывается исходя из данных таблицы 13.
Таблица 13 Расчет общей стоимости поставок металла кузовного по разным схемам поставки
|
Поставщик |
Предыдущая схема поставок |
Новая схема поставок | ||
|
Объем поставок, т |
Стоимость, млн. руб. |
Объем поставок, т |
Стоимость, млн. руб. | |
|
ОАО "Киров-ский завод" |
450 |
2494,8 |
200 |
1108,8 |
|
ОАО "Каменск-Уральский завод" |
300 |
1968,3 |
300 |
1968,3 |
|
ООО "Химпромторг" |
300 |
1417,5 |
750 |
3543,7 |
|
ОАО "Ревдинский завод ОЦМ" |
200 |
1191,6 |
550 |
3276,9 |
|
ОАО "Туимский завод ОЦМ" |
625 |
3465 |
75 |
415,8 |
|
Итого: |
1875 |
10537,2 |
1875 |
102313,5 |
Таким образом, годовой экономический эффект от внедрения новой схемы поставок металла кузовного ОАО "НефАЗ" составит 2237 млн. руб.
Отразим влияние предлагаемого мероприятия на результатах работы ОАО "НефАЗ".
Таблица 14 Влияние предлагаемого мероприятия на результатах работы ОАО "НефАЗ"
|
Показатели |
До мероприятия |
После мероприятия |
Отклонение |
|
Объем отгруженной продукции, товаров и услуг, млн. руб. |
10796 |
10796 |
100,00 |
|
Суммарные затраты, млн. руб. |
9880 |
9656,3 |
97,74 |
|
Прибыль от продаж, мл. руб. |
916 |
1139,7 |
124,42 |
|
Чистая прибыль, млн. руб. |
431 |
654,7 |
151,90 |
|
Уровень затрат, % |
91,52 |
89,44 |
97,74 |
|
Прибыль от продаж на рубль выручки |
0,0850 |
0,1056 |
124,20 |
|
Чистая прибыль на рубль выручки |
0,0130 |
0,0606 |
466,48 |
Скачать реферат