Управление изменениями на предприятиях
7
Коэффициент ввода имеет тенденцию к росту и опережает коэффициент выбытия. Обновление основных средств происходит достаточно быстро, на предприятии необходимо создание новых производственных мощностей, замена устаревшего оборудования новым, модернизация оборудования.
Коэффициент износа основных средств составляет 30% в 2007 году, что говорит об изношенности основных средств на предприятии.
Важнейшими показателями эффективного использования основных фондов являются фондоемкость и фондоотдача.
Таблица 10.
Расчет показателей эффективности использования основных ООО
«Нива»
|
Показатели |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
Изменения (+,-) | |
|
2006 г. к 2005 г. |
2007 г. к 2006 г. | ||||
|
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. |
3485 |
4862 |
9505,5 |
1377 |
4643,5 |
|
Объем реализации продукции, тыс. руб. |
6279 |
10177 |
15055 |
3898 |
4878 |
|
Среднесписочная численность работников, чел. |
120 |
117 |
110 |
-3 |
-7 |
|
Фондоотдача, руб. /руб. |
0,56 |
0,48 |
0,63 |
-0,08 |
0,15 |
|
Фондоемкость, руб. /руб. |
1,80 |
2,09 |
1,58 |
0,29 |
-0,51 |
|
Фондовооруженность, тыс. руб. /чел. |
29,04 |
41,56 |
86,41 |
12,52 |
44,86 |
Важнейший показатель использования основных средств - фондоотдача указывает на то, сколько выпускаемой продукции приходится на 1 рубль основных средств. В 2005 году показатель фондоотдачи составляет 0,56 руб., в 2006 году – 0,48 руб., а в 2007 году на 1 рубль выпускаемой продукции приходилось 63 коп. основных средств.
Из таблицы 10 видно, что фондоотдача основных средств за период 2005-2007 гг. возрастает за счет увеличения объема продаж, а фондоемкость наоборот, уменьшается, что свидетельствует об увеличении эффективности использования основных средств на предприятии.
Второй показатель эффективности использования основных средств - фондовооруженность указывает на то, сколько основных средств приходится на среднесписочного работника. Так в 2005 году показатель фондовооруженности составил 29 тыс. руб., в 2006 году – 41,6 тыс. руб., а в 2007 году на 1 работника приходилось 86,4 тыс. руб. основных средств. Фондовооруженность труда в изучаемом периоде увеличивается за счет увеличения стоимости основных средств.
Наибольшее влияние на объем продаж продукции ООО «Нива» оказывает эффективное использование предприятием основных фондов и материальных ресурсов. Для увеличения объема реализации продукции ООО «Нива» необходимо внедрять более новое, современное и высокопроизводительное оборудование, более эффективно управлять затратами на производство и реализацию продукции.
2. управление изменениями на примере ООО «нива»
Анализ изменений среды окружения предприятия
Рассмотрим анализ изменений макроокружения ООО «Нива». Основой анализа служит информация, содержащаяся в информационных изданиях, журналах, а также мнения и заключения экспертов.
Задачи анализа внешней среды состоят в изучении изменений, влияющих на текущую деятельность организации, и установлении их тенденций. Основные факторы внешней среды и их проявление представлены в таблице 11.
Таблица 11.
Факторы внешней среды
|
Группа факторов |
Фактор |
Проявление |
Возможные ответные меры предприятия |
|
1. Эконо-мические |
1.1. Дефицит государственного бюджета |
Сокращение или прекращение дотаций |
Улучшение качества технико-экономических обоснований проектов |
|
1.2. Сокращение доходов потребителей |
Падение покупательной способности на товары организации, затрудняется сбыт |
Проведение маркетинговых исследований. Поиск новых рынков | |
|
1.3. Установление высоких налоговых ставок |
Отток средств из сферы производства в бюджет. Сокращение платежеспособного спроса |
Завышение себестоимости продукции. Изыскание путей минимизации налогов. | |
|
2. Право-вые |
Принятие нормативных актов, имеющих обратную силу |
Необходимость изыскания финансовых ресурсов для покрытия вновь установ-ленных отчислений |
Добиться льгот по исчислению налого-облагаемых сумм и по налоговым ставкам |
|
3. Полити-ческие |
Ориентация на рыночное регулирование экономики |
Возможность выбора сферы хозяйственной деятельности |
Изыскание новых направлений деятельности |
|
Ослабление дисциплины платежей и поставок |
Страхование поставок, стимулирование партнеров | ||
|
4. Со-циальные |
Рост мобильности населения |
Отток работников с производств |
Совершенствование системы стимулирования. Автоматизация и механизация труда |
|
5. НТП |
НТП в сфере производства |
Появление новых материалов, оборудования, технологии |
Дополнительные вложения в ноу-хау и обновление мощностей |
Скачать реферат