рефераты по менеджменту

Стратегия фирмы в области управления человеческими ресурсами

Страница
5

1. Найдем среднесписочную численность за 2 года:

2008 год. Чср = (14/2 + 20 + 15/2)/2 = 17,25 чел.

2009 год. Чср = (15/2 + 16 + 20/2)/2 = 16,75 чел.

2. Найдем коэффициент выбытия кадров за 2 года:

2008 год.Квыб = (5/17,25) = 0,29

2009 год Квыб = (0/16,75) = 0

3. Найдем коэффициент прибытия кадров за 2 года:

2008 год. Кприб = (6/17,25) = 0,348

2009 год. Кприб = (5/16,75) = 0,298

4. Найдем коэффициент оборота кадров за 2 года:

2008 год. Коб = (6 + 5)/17,25 = 0,64

2009 год. Коб = (5 + 0)/16,75 = 0,29

5. Найдем коэффициент текучести кадров за 2 года:

2008 год. Ктк = (4 + 1)/17,25 = 0,29

2009год. Ктк = (0 + 0)/16,75 = 0

Коэффициент текучести кадров выражает, какая доля кадров находиться в движении. В первый год в движении находилось около трети персонала, а во второй вообще не наблюдалось движения.

 

2008

2009

Изменение

Ктек

0,29

0

-0,29

На основании проведенных фотографий рабочего времени составляется сводная таблица одноименных затрат рабочего времени, составляется фактический баланс рабочего времени и представить его в виде таблиц 9.

Таблица 8. Фотография рабочего дня менеджера аудиторской фирмы «Стимул»

По данным таблицы можно сказать, что оперативная работа составляет всего 68,95 % или 331 минуту времени смены, остальное время смены 149 минут или 31,05% приходится на непроизводительные затраты. Сопоставление фактического баланса времени с нормативным позволяет выявить отклонение от нормативных. Для расчета нормативного баланса используют нормативы времени на ПЗ (20 мин), ОБС (45 мин) и ОТЛ (10 мин). Таким образом величины нормативных затрат рабочего времени (в мин и %) и по всем категориям затрат времени образуют так называемый нормативный (рациональный) баланс рабочего дня.

Таблица 9. Баланс рабочего времени аудиторской фирмы «Стимул»

Наименование затрат времени

Индекс

Продолжительность

Минуты

%%

Подготовительно-заключительные работы

ПЗ

20

4017

Время обслуживания рабочего места

ОБС

45

9,38

Оперативная работа

ОП

331

68,95

Отвлечения от работы по личным надобностям

ОТЛ

19

3,96

Время перерывов по техническим причинам

ПНТ

25

5,21

Нарушения трудовой дисциплины

ПНД

40

8,33

Итого

480

100

Более точно определить факторы, повлиявшие на снижение эффективности использования фонда рабочего времени, можно конкретизировав потери рабочего времени, представленный в хронометраже по данным таблицы 10.

Таблица 10. Хронометраж рабочего времени аудиторской фирмы «Стимул»

Потери рабочего времени

Минуты

В % к отработанному времени

1 ПНТ

Уход за рабочим местом

7

1,46

Вызов системного администратора

10

2,08

Консультация у сеньора

8

1,67

2 ПНД

Посторонний разговор

3

0,63

Посторонний разговор

17

3,54

Личный разговор

9

1,8

Личный разговор

11

2,29

Итого

65

13,54

Финансовое состояние аудиторской фирмы «Стимул»

Таблица 11. Себестоимость деятельности аудиторской фирмы «Стимул»

Наименование элементов затрат

4 квартал

1 квартал

2 квартал

3 квартал

всего в год

Материальные затраты

395775

379284

412266

461738

1649063

оплата труда

220000

234000

234000

234000

936000

сумма начисленной амортизации

10809

10809

10809

10809

43236

Прочие, в том числе:

         

отчисления в пенсионный фонд

32760

32760

32760

32760

131040

погашение основного долга

200000

200000

200000

200000

800000

проценты по кредиту

28000

28000

28000

28000

112000

затраты на рекламу

393000

-

-

-

393000

итого:

1294344

884853

917835

967307

4021103

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту