рефераты по менеджменту

Стратегия развития финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Страница
12

– критерии эффективности и качества работы подразделений и организации в целом разные. Эффективность и качество работы некоторых отделов или подразделений невозможно определить с помощью таких показателей как объем произведенной продукции, рентабельность; т. к. эффективность функционирования в целом определяется на основе вышеперечисленных показателей, то иногда очень трудно оценить вклад конкретного отдела в повышение или понижение эффективности работы предприятия;

– тенденция к формализации оценки эффективности и качества работы подразделений приводит обычно к возникновению атмосферы страха и разобщенности;

Кроме того, весь процесс передачи указания требует значительных временных затрат, что препятствует оперативности его выполнения;

– перегрузка управленцев верхнего уровня. Так как в подчинении у каждого директора по конкретным вопросам находится большое число отделов и служб, то для контроля за их деятельностью требуется много времени, сил и знаний;

– повышенная зависимость результатов работы организации от квалификации, личных и деловых качеств высших управленцев. Из-за того, что все ключевые вопросы деятельности организации определяются именно управленцами высшего звена, то правильность, своевременность определения и решения данных вопросов зависят от профессиональных и личных качеств именно руководителей завода.

А теперь отметим недостатки организационной структуры ЗАО «Орелнефтепродукт», не зависящие от ее типа:

– наличие отделов, выполняющих схожие функции. данные подразделения вполне можно было бы объединить;

– практически полное отсутствие компьютеризации работы всех подразделений, что вызывает ряд проблем, таких как: снижение оперативности работы, сложность взаимодействия между отделами, перегруженность персонала и т.д.

Комплексный анализ финансового состояния предприятия

Для комплексной оценки финансово – хозяйственной деятельности ЗАО «Орелнефтепродукт» используется комплекс нижеследующих показателей:

Пэ= В/(Ти+(ОФср.+Оср.)*0,12), (1)

где Пэ – показатель эффективности использования производственного потенциала;

В-выручка рт реализации;

Ти – издержки на оплату труда;

ОФср – среднегодовая стоимость основных фондов;

Оср. – среднегодовая стоимость оборотных фондов.

Пэфд= П/(Ти+(ОФср.+Оср.)*0,12), (2)

где Пэфд – показатель эффективности финансовой деятельности;

П – балансовая прибыль;

Ти – издержки на оплату труда;

ОФср – среднегодовая стоимость основных фондов;

Оср. – среднегодовая стоимость оборотных фондов.

Пэтд= Птр./Зср., (3)

где Пэтд – показатель эффективности использования трудовой деятельности;

Птр. – производительность труда;

Зср – среднегодовая зарплата на одного работника.

Зотд.=В/И, (4)

где Зотд= затратоотдача

В-Выручка от реализации;

И – издержки предприятия.

ООА= В/Оср, (5)

где ООА - показатель оборачиваемости оборотных средств;

В-выручка от реализации продукции;

Оср – среднегодовая стоимость оборотных средств;

Таблица 1 – Комплексная оценка экономической эффективности хозяйственной деятельности ЗАО «Орелнефтепродукт» за 2002–2004 г.

Показатели

2003

2004

2005

Темп изменения, %

2004 г. к 2003 г.

2005 г. к 2004 г.

2005 г. к 2003 г.

1. Выручка от реализации продукции

243078

249177

294905

102,51

118,35

121,32

2. Балансовая прибыль

11394

15070

15361

132,26

101,93

134,82

-уровень прибыли

4,69

6,05

5,21

129,03

86,13

111,12

3. Среднегодовая стоимость основных фондов

26490

24313

38379

91,78

157,85

144,88

4. Среднегодовая стоимость оборотных средств

49711

60904

83768

122,52

137,54

168,51

5. Издержки предприятия

249355

240660

277769

96,51

115,42

111,39

-в том числе расходы на оплату труда

10530

11880

13759

112,82

115,82

130,67

6. Среднесписочная численность работников

135

132

147

97,78

111,36

108,89

7. Производительность труда

1801

1888

2006

104,84

106,27

111,42

8. Среднемесячная заработная плата 1 работника

6500

7500

7800

115,38

104,00

120,00

9. Показатель эффективности использования торгового (производственного) потенциала

12,36

11,27

10,38

91,23

92,07

84,00

10. Показатель эффективности финансовой деятельности

0,58

0,68

0,54

117,71

79,29

93,34

11. Показатель эффективности трудовой деятельности

0,28

0,25

0,26

90,86

102,19

92,85

12. Интегральный показатель эффективности хозяйственной деятельности

1,26

1,25

1,13

99,19

90,69

89,96

13. Оборачиваемость оборотных средств

4,89

4,09

3,52

83,67

86,05

72,00

14. Фондоотдача

9,18

10,25

7,68

111,69

74,98

83,74

15. Затратоотдача

0,97

1,04

1,06

106,21

102,54

108,91

16. Показатель темпа экономического роста предприятия

 

106,07

90,45

-

85,28

-

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30 
 31  32 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту