ОАО "Камснаб"

Перспективой развития общества остается расширение оптовой и розничной торговли, как в плане географической сферы деятельности (табл. 2), так и в плане номенклатуры продукции и её объемов.

Таблица 2

Географические сферы деятельности общества

Номенклатура продукции, проходящей через «Камснаб», насчитывает 19500 наименований, поставляемых предприятиями России и Зарубежья. [7, c.2]

Таблица 3

Основные экономические показатели

Из цифр, приведенных в таблице видно, что акционерное общество от хозяйственно-финансовой деятельности получило в 2004 году положительные результаты, что подтверждается процентом рентабельности и размером прибыли. [7, c.2]

Затраты за 2004 год составили - 237247 тыс. руб., за 2003 год – 208164 тыс.руб.

Увеличение затрат на 29083 тыс.руб. было связано с ростом объёма реализации и ростом цен на услуги, предоставляемые акционерному обществу сторонними организациями.

Численность промышленно-производственного и административно-управленческого персонала

По состоянию на 1 января 2005 года численность работающих на заводе составила 845 человек. В том числе: промышленно-производственвого персонала - 830человек. Из них: рабочих - 782 человека, административно-управленческого персонала - 48 человек. Все склады, службы и рабочие места укомплектованы кадрами согласно штатного расписания на 2004 год.

В 2004 году принято на работу 105 человек, выбыло - 126 человека, в том числе по собственному желанию - 109 человек. Текучесть кадров составляет - 47,6 %. Основные причины текучести - не удовлетворяет заработная плата, условия труда тяжелые и отдаленность предприятия от города. В 2004 году 41 человек совершили прогулы, число случаев прогула 48, совершено прогулов 101 человек \ дней. Ко всем нарушителям трудовой дисциплины применены меры общественного и административного воздействия, наложены дисциплинарные взыскания. Административные отпуска по желанию работников без сохранения зарплаты составили - 1430 чел.\ дней, по причине болезни -2121 чел.\ дня. [6, c.3]

В 2004 голу завод работал по без нарядной системе. До каждого доводился план производства в натуральном и денежном выражениях, материальные затраты на производство продукции. Для каждого работника определен коэффициент трудового вклада согласно аттестации рабочего места. Проведена полная аттестация рабочих мест. Работа по аттестации рабочих мест продолжается.

В 2004 году фонд оплаты труда составил в сумме 17,7 млн. рублей, в том числе: - списочного состава 17,4 млн. рублей из нее: - промышленно-производственного персонала 16,1 млн. рублей в том числе: - рабочих 11,0 млн. рублей, - договора подряда 193,5 тыс.рублей, - совместителей 121,6 тыс.рублей. Среднемесячная зарплата работающего составила 7083,3 тыс.рублей.

Производилась выдача талонов на частичное питание для работниковпредприятия, оказывалась материальная помощь в связи с уходом в очередной отпуск, в связи с уходом на пенсию, на приобретение лекарств, на похороны близких родственников и т. д. Выдавалось единовременное выходное пособие в связи с уходом на пенсию. Всего выплачено социальных льгот на сумму 344,9 тыс. рублей. [6, c.3]

2. ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОТДЕЛА

Организационная и функциональная структура

Свою работу производственно-экономический отдел осуществляет по линейной структуре. Во главе отдела находится руководитель, в данном отделе это Начальник ПЭО, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками над экономистом, сосредотачивающий в своих руках все функции управления. Сам руководитель находится в непосредственном подчинении руководителя высшего уровня.

 Скачать реферат