рефераты по менеджменту

Материальное стимулирование как метод управления: анализ и пути повышения эффективности его использования в организации (на материалах предприятия КТСУП "Отель")

Страница
7

Рассмотрим показатели движения работников КТСУП «Отель» в таблице 2.1.3 на основании отчетов 1-труд (Приложение 5).

Таблица 2.1.3 Показатели движения работников КТСУП «Отель»

Показатель

год

Отклон.

2005

2006

Принято работников за год

38

36

-2

Уволено, всего

61

62

+1

Из них:

- в связи с высвобождением или сокращением кол-ва персонала

0

0

0

- по собственному желанию

61

62

+1

- за прогул

0

0

0

Среднесписочное число работников

180

181

-1

Показатели оборота рабочей силы

- по приему

0,21

0,2

-0,01

- по увольнению

0,34

0,34

0

- по текучести кадров

0,34

0,34

0

Анализ данных показателей позволяет подчеркнуть высокий уровень текучести кадров КТСУП «Отель».

Для организаций бытового обслуживания основным показателем, характеризующим производительность труда, является выручка, приходящаяся на 1 работающего. Данные о динамике выработки работников КТСУП «Отель» представлены в табл. 2.1.4

Таблица 2.1.4 Производительность труда работников КТСУП «Отель» в 2005-2006 году.

Показатели

2005

2006

Темп роста (снижения), %

Выручка от реализации продукции, млн.руб.

2018

2852

141,3

Среднесписочная численность торгово-производственного персонала

180

181

100,6

Среднегодовая выработка на одного работающего, млн.р.

11,21

15,76

140,6

Данные табл. 2.1.4. показывают, что среднегодовая выработка на одного работающего увеличилась на 4,55 млн. руб.

Оценка материального стимулирования КТСУП «Отель»

Плановым расчетам фонда заработной платы на предстоящий период предшествует анализ использования средств на оплату труда в текущем периоде.

Основными задачами анализа являются изучение состава и динамики фонда заработной платы, выявления изменений показателей, происшедших в отчетном периоде, и причин, их обусловивших, определение влияния факторов на фонд заработной платы, изучение направлений расходования и комплексная оценка эффективности использования фонда заработной платы.

Анализ целесообразно начать с изучения состава и структуры фонда заработной платы.

Рассмотрим методику анализа фонда заработной платы (табл. 2.2.1.) на основании отчета 1-труд (годовой) (Приложение 6) и покажем наглядно в виде диаграммы.

Таблица 2.2.1 Структура и состав фонда заработной платы КПСУП «Отель»

Показатели

2005

2006

Отчетный год в процентах к прошлому году

Млн.р.

Уд.

вес, %

Млн.р.

Уд.

вес, %

1. Фонд заработной платы, всего

583

100

892,5

100

153,1

В том числе:

         

1.1. Заработная плата в денежной форме

583

100

892,5

100

153,1

Из нее:

         

заработная плата за выполненную работу

300,6

51,6

508,3

57,0

169,1

выплаты компенсирующего и стимулирующего характера

231,7

39,7

296,0

33,2

127,8

оплата неотработанного времени

42,4

7,3

70

7,8

165,1

денежные компенсации

8,3

1,4

18,2

2,0

219,3

1.2. заработная плата в натуральной форме

-

-

-

-

-

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту