рефераты по менеджменту

Имидж организации

Страница
12

Данная таблица заполняется в областном комитете РСМ на основании предоставленных материалов и сведений руководителей программ КООО РСМ

Реализация собственных программ

 

Наименование программы

У

С

Б

Оценочные показатели

Коли

чество

Сумма баллов

1. "Маршрут наследников Тимура - Молодые патриоты"

     

Программы местной организации (от 50 до 100 баллов за каждую, на основании предоставленных отчетов)

   

2. "Студенческая весна"

     

Участие в программах партнеров в качестве соисполнителей (от 20 до 70 баллов, на основании предоставленных отчетов)

   

3. "EURO<26"

     

Средства, привлеченные на реализацию программ (по 10 баллу за каждую тысячу рублей, на основании справки, подписанной руководителем организации)

   

4. "Молодой рабочий"

     

Участие в программах представителей других местных организаций РСМ (по 1 баллу за каждого участника)

   

5. "Вожатская академия"

     

Издание методических материалов по программам - тираж не менее 20 экз. (50 баллов за каждую)  

   

6. "Арт-Профи Форум

     

ИТОГО

 

7. "Школьная лига КВН"

         

8. РСМ - газета

         

9." Марафон приключений"

         

ИТОГО

         

ВСЕГО

   

Приложение №3

Концепция деятельности КООО РСМ

Деятельность КООО РСМ определяется миссией, выраженной в названии организации:

Российский - предполагает деятельность каждого члена организации на благо своей страны, и местного сообщества.

Союз - предполагает сотрудничество и взаимопомощь, достижение идейного и организационного единства членов организации.

Молодежи - предполагает помощь в решении конкретных проблем молодого человека, развитие его личности, приобретение им социального опыта.

Исходя из миссии организации, можно сформулировать слоган: "Максимальное единство при максимальном разнообразии на благо России"

Принципы деятельности КООО РСМ

это есть система исходных требований, выполнение которых обеспечивает необходимую эффективность в реализации миссии организации, определяет общее направление, содержание и логику применяемых средств. В основе большинства принципов лежит идея дополнительности, выражающаяся в равноправных, порой противоположных описаниях одного и того же объекта с разных точек зрения.

Организационно-управленческие принципы КООО РСМ.

КООО РСМ строит свою деятельность как на основе организационно-управленческих принципов общероссийской общественной организации РСМ (уважение к интересам, достоинству и мнению каждого члена РСМ, каждой организации, коллективность в работе, добровольность вступления и выхода из Союза, коллегиальность в принятии решений, выборность снизу доверху всех органов в организации, полной подотчетности выборных органов организациям, свобода дискуссии, открытая информация о деятельности всех органов и организаций, уважение прав большинства и меньшинства) так и на основе собственных организационно-управленческих принципов:

Принцип открытости органов самоуправления организации и качественного отбора управленческих кадров.

С одной стороны данный принцип предполагает возможность каждому члену организации быть избранным в органы самоуправления организации на основании личного желания, с другой стороны предполагает определенный отбор управленческих кадров организации по опыту и компетентности.

Принцип децентрализации структуры органов самоуправления и эффективности управления организацией.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту