Имидж организации

Недоверчивость руководителя почти всегда порождает недоверчивость подчиненных. Проявляя недоверие к людям, человек почти всегда ограничивает возможность взаимопонимания, а значит, и эффективность коллективной деятельности.

Делегирование полномочий стимулирует раскрытие способностей, инициативы, самостоятельности и компетенции подчиненных. Делегирование часто позитивно воздействует на мотивацию труда сотрудников, на удовлетворенность работой. Форма делегирования полномочий активно используется в деятельности КООО РСМ.

Руководство организации разрабатывает план действий четко в соответствии с политикой, направленной на развитие организации.

Решение задач стоящих перед организацией невозможно без эффективной работы актива и персонала. Причем в развитии общественной организации наибольшую роль играет эффективна система привлечения волонтеров - добровольных помощников.

В организации в настоящее время работают профессионально молодые люди, которые ранее участвовали в ее деятельности как волонтеры, прошли обучение в различной форме и в настоящее время стали наемными работниками.

В организации системы работы с людьми, профессионально, занимающимися реализацией программ КООО РСМ, применяется монетарная мотивация, что не исключает и различных других форм морального поощрения.

Костромская областная общественная организация РСМ, единственная из территориальных организаций РСМ приняла концепцию деятельности организации, в которой изложена ее миссия.

Система принятия управленческих решений связана с деятельностью выборных органов КООО РСМ.

В ходе подготовки данной дипломной работы был подготовлен SWOТ - анализ деятельности КООО РСМ. В заполнении анкет и анализе приняло около 50 человек.

Данный анализ деятельности организации показал наличие проблем в подходах к формированию имиджа организации в глазах молодежи, установлении и развитии взаимоотношений с другими организациями, а также четко просматривается кризис аппарате управления КООО РСМ.

В ранее действующей управленческой структуре прослеживалась четкая вертикаль в принятии решений, однако эта система управления приводила к определенной замкнутости участников внутри своих программ, сложному реагированию на вновь возникающие проблемы, поэтому было принято решение об изменении функциональных обязанностей работников аппарата КООО РСМ, начале строительства дивизиональной структуры, а также о необходимости дополнительного обучения работников. В функционал заместителя председателя обкома РСМ вошли вопросы реализации и проведения имиджевой кампании организации. В своей деятельности он контактирует со всеми работниками областного комитета РСМ и отслеживает реализацию имиджевых программ в рамках деятельности каждого работника.

В последнее время в работе организации используются также современные формы работы с молодежью, так например руководителями большинства программ созданы контактные группы 300-600 человек, участники которых через современные средства связи получают оперативную информацию.

В марте выпущена новая рекламная брошюра о деятельности КООО РСМ.

Для активизации деятельности местных организаций РСМ в 2008 году проведен конкурс местных организаций и представительство КООО РСМ согласно следующему новому положению.

В 2007 году Костромская областная общественная организация РСМ стала победителем в Конкурса проектов территориальных организаций РСМ в номинации "Гражданско-патриотическое воспитание".

Приложение №2

Положение о конкурсе местных организаций и представительств КООО РСМ

1. Цели конкурса: настоящий конкурс проводится для:

стимулирования деятельности местных организаций и Представительств КООО РСМ;

развития сотрудничества между местными организациями, Представительствами КООО РСМ;

укрепления организационного единства КООО РСМ;

формирования единого банка программ КООО РСМ;

обобщения опыта работы местных организаций и Представительств КООО РСМ.

2. Организатор конкурса: организатором конкурса является бюро Костромского областного комитета Российского Союза Молодежи.

3. Участники конкурса: в конкурсе принимают участие местные организации и Представительства КООО РСМ, деятельность которых соответствует следующим нормам:

сроки проведения последней отчетно-выборной конференции или собрания соответствуют требованиям Устава КООО РСМ;

протокол последнего собрания или конференции имеются в наличии в областном комитете РСМ;

имеется необходимый опыт работы в направлении по которому проводится конкурс

4. Сроки проведения: конкурс проводится ежегодно и охватывает отчетный период с мая по май. Заявки на участие в конкурсе подаются местными организациями и Представительствами КООО РСМ в областной комитет РСМ не позднее 1 мая года, в котором подводятся итоги.

5. Порядок подачи заявок: заявки на участие в конкурсе подает руководитель выборного органа местной организации или Представительства КООО РСМ. Заявка оформляется официальным письмом на имя председателя областного комитета РСМ (формы заявок прилагаются).

Заявки подаются по номинациям:

"Лучшая местная организация КООО РСМ" ("Лучшее Представительство КООО РСМ")

"За прогресс в развитии"

"Достижение"

Местная организация КООО РСМ (Представительство) может участвовать в конкурсе по одной или нескольким номинациям. На каждую номинацию оформляется отдельная заявка.

6. Конкурсная комиссия: функции конкурсной комиссии выполняет бюро областного комитета РСМ.

7. Критерии оценки:

7.1. Номинация "Лучшая местная организация КООО РСМ" ("Лучшее Представительство КООО РСМ")

Качество и уровень работы местной организации (Представительства) оцениваются по следующим показателям:

работа по созданию и координации деятельности первичных организаций РСМ в муниципальном образовании

количество первичных организаций РСМ;

деятельность выборного органа организации (предоставление протоколов, отчета о реализации программ деятельности);

участие в областных программах РСМ (наименование программ, перечень мероприятий в которых участвовали);

реализация собственных программ (наименование программ, перечень проведенных мероприятий, эффект для членов организации);

работа по развитию имиджа организации (информация в СМИ, проведение благотворительных акций и т.д.), работа с общественностью, партнерами и СМИ.

Образец формы отчетности прилагается.

7.2. Номинация "За прогресс в развитии"

Оцениваются сравнительные характеристики организации (Представительства) на момент объявления конкурса и на момент подведения его итогов (рост оценивается в процентном соотношении).

В форме отчетности указываются основные характеристики организации, по которым наблюдается рост показателей, и прилагаются документы, подтверждающие данные характеристики.

7.3. Номинация "Достижение"

Оцениваются отдельные уникальные достижения организации (Представительства) в каком-либо направлении деятельности РСМ, отвечающие следующим критериям:

 Скачать реферат