Управление на предприятии
Страница
3
Таблица 1.2 - ИТОГИ ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК СЛАБЫХ СТОРОН ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
|
Характеристика слабых сторон |
Эксперты |
Итого |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
И т.д. |
|
Абс. сумма |
Уд. вес |
Абс. сумма |
Уд. вес |
Абс. сумма |
Уд. вес |
Абс. сумма |
Уд. вес |
|
1. Нет ясных стратегических направлений |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Ухудшается конкурентная позиция |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Устаревшее оборудование |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Более низкая прибыльность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Недостаточность управленческого таланта и глубины владения проблемой |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Отсутствие некоторых типов ключевой квалификации и компетентности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. Плохое прослеживание процессов выполнения стратегии |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8. Мучение с внутренними производственными проблемами |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9. Уязвимость по отношению к конкурентному давлению |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10. Отставание в области исследования и разработок |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11. Узкая производственно-технологическая линия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12. Слабое представление о рынке |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13. Ниже среднего маркетинговые исследования |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14. Неспособность финансировать необходимые изменения стратегии |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15. Конкурентные недостатки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Перейти на страницу номер:
1 2 3
4 5 6
Скачать реферат