Стратегический анализ фирмы "Харбелл"

Слабые стороны предприятия преобладают, внешняя среда имеет только угрозы. Предприятия в такой неблагоприятной ситуации вынуждены постепенно сворачивать деятельность, перепрофилироваться, реинвестировать средства в другие отрасли. В отдельных случаях целесообразно объединяться с другими предприятиями

ВЫВОДЫ

Установив и проанализировав факторы макросреды, мезосреды и микросреды, которые влияют на деятельность и состояние фирмы, мы определили основные возможности для дальнейшей деятельности фирмы, а также угрозы во внешней среде, выявили основные проблемы, такие как социальная обеспеченность, повышение цен на сырье, темп инфляции и уровень политической стабильности. Благоприятными факторами, действующими на деятельность фирмы, являются бесперебойные поставки сырья, появление нового вида продукции, увеличение номенклатуры, склонность покупателей к приобретению товаров данного предприятия.

Тем нее менее, предприятие является стабильным. Основные коэффициенты, характеризующие деятельность предприятия соответствуют нормам, а на конец отчетного периода улучшаются. Производственная фирма «Харбелл» занимает достаточно сильную и стабильную позицию на рынке и имеет хорошие шансы для дальнейшего развития.

РЕКОМЕНДАЦИИ

Основные меры, которые можно предложить для повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности фирмы «Харбелл»:

- улучшить работу маркетинговой службы, за счет инноваций в маркетинге;

- обеспечить снижение цен на сырье, за счет поиска новых поставщиков более дешевого сырья;

- повысить степень стабильности предприятия, за счет рациональной финансовой политики;

- улучшить социальную обеспеченность населения и

- уменьшить уровень загрязнения окружающей среды.

Одним из решающих факторов воздействия на производственно-хозяйственную деятельность фирмы, и основным, является нестабильная политико-правовая обстановка в стране.

 Скачать реферат