рефераты по менеджменту

Аттестация кадров

Страница
5

Председатель аттестационной комиссии Секретарь аттестационной комиссии Члены аттестационной комиссии

Дата аттестации «_ » г.

С аттестационным листом ознакомился

(подпись аттестованного и дата) _

Пример аттестационного листа на предприятии

Аттестационный лист работника предприятия «АлЗавод»

Таблица 2

Ф.И.О…………………………………………………

Год рождения . ………………………………

Образование ………………………………

Специальность ………………………………

Занимаемая должность ………………………………

Оклад……………………………………………………

Общий трудовой стаж……………………

В том числе по специальности………………………

Характеристика

Оценка

   

высокая

средняя

низкая

1.1.

Уровень знаний, необходимых для вы­полнения обязанностей возложенных должностной инструкцией по специаль­ности

     

1.2.

Уровень знаний последних достижений и перспектив в данной области деятель­ности

     

1.3.

Знание вновь вводимых законов, норма­тивных актов и других законодательных документов, необходимых при выполне­нии возложенных работ и обязанностей

     

1.4.

Уровень знаний, смежных с основной ра­ботой участков, позволяющих замещать другие должности

     
 

2. Деловые и личностные качества

     

2.1.

Умение правильно и рационально рас­пределить свою работу (или работу под­чиненных)

     

2.2.

Личная организованность

     

2.3.

Умение координировать и контролиро­вать выполнение работ

     

2.4.

Требовательность и умение поддерживать дисциплину

     

2.5.

Умение построить хорошие деловые взаи­моотношения в коллективе работника

     

2.6.

То же с руководством

     

2.7.

Умение избегать конфликтов, а в случае их возникновения устранять их

     

2.8.

Оперативность в принятии решений

     

2.9.

Способность критически оценивать свои действия

     

2.10.

Авторитет

     

2.11.

Способность реализовать полезные орга­низационные новшества

     

2.12.

Умение владеть собой, стрессоустойчивость

     

2.13.

Умение слушать других

     

2.14.

Степень личного участия в результатах деятельности коллектива

     

2.15

Умение видеть перспективу, сформировать цель, задачу и организовать работу  

     

2.16

Способность обеспечить правильный отбор и расстановку специалистов в от-

дельной службе с позиций оптимального сочетания их возможностей

     

2.17

Умение отстаивать свою точку зрения

     

2.18

Умение убеждать

     

2.19

Объективность

     

2.20

Способность исключить личные отноше­ния при принятии служебных решений

     

2.21

Умение доходчиво излагать свои мысли

     

2.22

Умение довести дело до конца

     

2.23

Желание должностного роста

     

2 24.

Желание при необходимости работать сверхурочно

     
 

3. Результаты деятельности

     

3.1

Выполнение возложенных обязанностей (полнота выполнения, качество, своевре­менность)

     

3.2

Наличие решений, обеспечивающих ре­альные положительные результаты дея­тельности

     

3.3

Наличие слабых решений, потребовав­ших пересмотра или дополняющих действий

     

3.4

Наличие учетных и устных замечаний к выполнению должностных функций (соблюдение производственной, трудо­вой дисциплины)

     

3.5

Объем выполняемой работы (загрузка) по должности

     
 

Общее число оценок

     
 

Максимальное

     
 

Среднее

     
 

Минимальное

     
         
Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту